品质检验控制制度.pdfVIP

品质检验控制制度 第一条目的 为了对 ** ＊产品的品质和规格进行统一化、标准化管理，公司将稳定地提供满足客户和适 用法律法规要求的服装产品。 通过体系的有效运行和持续改进 , 以保证符合消费者和适用法 律法规的要求，进而不断增进消费者的满意度。在 1— 3 年内培养一大批＊＊＊忠实的消 费者。为所有加盟工厂的产品能达标出货奠定基础，特制定本制度。 第二条 适用范围 本制度适用于＊＊ * 公司所有的产品在生产全过程的监控与管理。 第三条检验原则 所有检验人员必须做到： 1 廉洁自律，严格按检验流程操作，自觉接受监督； 2 自觉维护公司利益 ,努力提高产品质量； 3 所有检验均按照＊ ** 产品检验标准执行 ; 4 尺寸按照 * ＊*基础尺寸表操作。 5 尺寸、板型需通过试穿进行调整。 6.* ＊* 公司确定的工艺、 品质标准确任何加盟工厂无权修改 ;如有异议 ,书面通知＊ ** 品质管 理批复通过方可修改 . 第四条产前检验内容 第 1 页 共 6 页 1 依据供应商管理合同，所有加盟工厂必须建立完善的品质控制系统，并有效持续改善 , 确保品质系统良好动行。 1。1 制定品质标准、生产操作流程和品质制度； 1。2 执行品质制度、严格严操作流程操作 ,不走捷径； 1.3 仔细分析； 1。4 不断的改善； 1。5 教育培训； 1。6 改善与维持循环； （P：计划 D:操作 C：检查 A ：处理） 1。7 所有的检验必须按以下操作方法严格执行，确保各项指标合格，做到不漏查、不错查 的质量原则。 2 开发样批样检验制度。 2 。1 所有加盟工厂的开发样衣必须经公司审核后方可进入展销会。 2 。2 由＊＊* 设计师按产品研发和结构进行筛选款式 ,确定颜色和分配比例； 2.3 检验员分区域检查各自负责加盟工厂的样衣工艺是否合符设计、开发理念； 2 。4 度量尺寸是否合符地区、消费者要求、基础板型 ; 2 。5 试穿修正板型、确定最终板型； 2 。6 批样报告综合审批； 2.7 修正意见传至加盟工厂 ,公司内部留底； 3 产前样批样检验制度 3.1 加盟工厂按消费者地区划分统计生产尺码，改善开发样所提出的修正意见，提交产前 第 2 页 共 6 页 样、颜色小样、大货面料品质样。 3 。2 核对面料手感、克重性能是否达到设计效果。 3.3 确定产前样颜色。 3.4 检验员核对开发样的意见是否修正到位。 3.5 根据销售地区进行尺寸调节，确定大货板型； 3 。6 根据面料特性 ,调整尺寸； 3.7 根据订货要求，确定小样是否可以接受，给出修正意见。 3 。8 批样报告综合审批； 3.9 修正意见传至加盟工厂、视情况而定是否再做批样，批样意见公司内部留底 ; 4 封样批样检验制度 4.1 核对吊牌、包装方法 4.2 核对面料、辅料是否正确； 4.3 核对尺寸是否达标； 4 。4 核对工艺是否符合； 4 。5 产前样意见的修正情况； 4.6 齐色齐码确认。 4.7 盖章封样。 5 大货抽查检验制度 5.1 采取不定期、不定时、不定量的抽查方式 ; 5.2 检验员自己选择箱号、颜色、尺码； 第 3 页 共 6 页 5 。3 必须全面地对大货质量进行检验 ; 以书面化报告的型式通知工厂改善，不接受任何口 头通知； 5 。4 当天发现的问题 ,必须当天反馈到公司领导； 5.5 当天发现的问题 ,当天必须有改善方案，并跟进方案的执行 ; 5.6 不合格的大货必须再次检验合格后方可出货； 5 。7 所有检验员必须公平公正，积极协助工厂解决品质问题。 第五条 大货生产的控制