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省级商贸流通先进单位申报材料资料
省级商贸流通先进单位申报材料资料
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省级商贸流通先进单位申报材料资料
□全省商务工作先进企业申报材料
夯实品牌战略 创新发展能力
努力塑造 XX 全新形象
( XX 集团)
2010 年 12 月
集团系全国百货零售业百强企业,山东省政府重点培植十五家大集团之一,是集百货零售、超市连锁、汽车贸易、物流配送、家居建材、房地产开发为一体多业并举的大型商流集团。下属企业以德州百货大楼为核心层,澳德乐时
代广场、华联商厦、超市公司、家居广场、XX 汽贸城、物
流批发城、房地产开发公司等为紧密层,连锁超市 50 余家。
近年来, XX 秉承“诚信兴商、和谐建企”的发展理念,顺
势而为、逆势上扬,优化品牌结构、整合经营资源、完善管
理体系,先后完成了百货大楼、华联商厦、家居广场等网点
装修扩建、品牌升级工作,新上了澳德乐时代广场、 XX 玫
瑰园、物流批发城三大省市级重点项目,为繁荣全市流通商
贸,实现企业“经营规模化、管理信息化、发展多元化”开启
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了崭新的局面。集团先后被授予 “全国商业和谐企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国商业服务业十佳企业”等150 余项省级以上荣誉称号,涌现出了一批以“巧手焊
接”首饰享誉全国的“全国劳动模范”、“全国商业服务业服务品牌”XX ,以“速开密码箱”绝技闻名遐迩的“全国商业服务业十佳店长、服务品牌”XX ,“全国五一劳动奖状”XX 家电售后服务
中心为代表的各具特色的服务品牌计 100 余名,大大提升了企业的诚信度和美誉度。 集团还始终保持着“无上访、 无下岗、无犯罪”的记录。
一、创新经营、延伸服务,打造金质服务品牌
始终坚持“诚信经营、服务大众”的经营理念,视商德、商誉为企业生存发展命脉。
1、坚持诚信经营,牢固信誉体系。 XX 认真执行国家有关法规,实施“统一采购、统一配送、统一管理” “三统一”全程信息化治理模式, 坚持“购源头货,非正规厂家货不进, 非大
公司货不进,非质优价实货不进,杜绝人情货”的“三不进”采
购原则,执行定价核算标准,并制定了不达标、不合格等商
品“六不售”规定,构建起一条商品进销、质量、价格“信誉”
保证体系。此外为彻底保护消费者利益,至今坚持不出租柜
台,荣获了“全国商业清柜台先进单位”称号,以上做法先后
被《人民日报》 、《中国消费者报》 、《中国质量报》 、《中国商
报》等十几家媒体重点报道,给予了充分肯定。
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2、延伸服务内涵,打造金质品牌。 在服务上倡导“亲情化、知识化、智能化”“三化”服务;退换商品坚持“可退可不退的以退为主,可换可不换的以换为主,责任分不清的以我为
主”“三为主”原则,保证顾客购物零风险,三为主原则,虽然让企业付出每年少则几十万多则几百万元的经济代价,但顾客对 XX 的信任度大大提升。此外为完善服务,不断增设服
务项目,过实行三米微笑、无尘安装、 24H 热线答复、“四线”
巴车免费接送等服务措施,提高顾客满意度,扩大 XX 品牌优势,形成了健全的售前、售中、售后一条龙服务体系。集
团是首批全国百城万店无假货示范单位, 先后获得了“全国商业诚信企业”、“中国商业服务品牌”等荣誉称号。
二、科学管理、规范运营,提升企业核心竞争力
在激烈的商战之中不断提升企业竞争力,制定实行
现代流通企业管理制度, 形成了以“顾客为中心、市场为导向”的经营模式;践行“名牌、质量、服务”三大战略;进一步完
善信息化管理,不断更新升级财务管理系统,实现了“四快”即业务信息反馈快、库存商品周转快、滞销商品清退快、商品结构调整快;强化财务、业务双重审计监督管理;加强安
全管理, 强化勤俭节约意识, 确保了集团增收节支。 近年来,集团不断创新经营,加强品牌升级,先后引进了欧米茄、雅
顿、“VeroModa ”等国内外知名品牌,提升品牌档次;对百货
大楼、天衢购物中心等商场进行大规模布局调整,整合资源,
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优化购物环境;邀请赵薇、张娜拉等明星来 XX 与消费者见
面,借用名人效应, 打造 XX 文化品牌。 09 年 12 月 29 日开
业的全省首家集购物、美食、娱乐、休闲为一体的澳德乐时
代广场,以及今年 10 月 29 日新开业的占地 325 亩,总建市
场面积 35 万平米,鲁西北、冀东南规模最大的现代物流商
贸基地 XX 物流批发城,极大地提升了 XX 品牌影响力,进
一步增强企业可持续发展的能力。
三、以诚待商,维护权益,构建和谐内外关系
在长期的经营管理中 XX 与供应商建立了持久和谐的关系,努力从感情交融、资金支持、信息共享融为一体,形成了“利益双赢、风险共担”的新型工商合作关系。用诚信赢得了全国 3000 多厂商客户的信赖,至今从
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