第10章组织变革与组织文化.pptx

第十章;讲授内容;一、组织变革概述;2、组织变革的含义：根据环境的变化，对组织中的要素进行结构性的变革，以适应未来组织发展的需要。 3、组织变革的目的：增强环境适应性，使组织更好的生存和发展（组织、员工、管理者）;（二）组织变革类型、内容和过程模型;2、组织变革的内容;3、组织变革的过程;4、组织变革的方法;过程改进的典型方法论－BPR;5、组织变革的程序;（三）组织变革的阻力与策略;支持变革的力量 阻碍变革的力量;2、消除组织变革阻力的策略;四、组织结构的发展趋势;案例：耐克公司业务外包－网络化;【案例】IBM Credit的再造实践 【案例】奥迪康公司的“面条式组织” 唤醒－思考不可想象之事 构思－建立灵活的面条式组织 重构－着眼于激励 尾声－把变革作为一个过程 ;二、组织文化;（一）文化概述;2、文化五维度;3、不同国家文化特征;（二）组???文化;2、组织文化结构;组织文化的核心内容;3、组织文化的主要特性;4、组织文化的功能;5、组织文化的形成;6、组织文化的塑造;案例：海尔文化 ;海尔文化;案例：联想文化;案例：华为文化—基本法;利益—顾客、员工、合作者 文化—文化生生不息 社会责任—产业报国、科教兴国、社区服务、振兴中华民族而努力。 目标： 质量 人力资本 核心技术 利润 ;思考与练习：;讨论：如何塑造良好的班级文化？ 诚信、勤勉、开放、创造、合作、分享 ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:11:0600:11:0600:117/7/2021 12:11:06 AM 11、人总是珍惜为得到。七月-2100:11:0600:11Jul-2107-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。00:11:0600:11:0600:11Wednesday, July 07, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2100:11:0600:11:06July 07, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。07 七月 202112:11:06 上午00:11:06七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2112:11 上午七月-2100:11July 07, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/7 0:11:0600:11:0607 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:11:06 上午12:11 上午00:11:06七月-21