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电力工程质量保证措施 电力工程质量保证措施 PAGE 电力工程质量保证措施 电力工程质量保证措施 第一节 质量目标 1、工程建设质量分部分项工程合格率100% 2、综合优良率不低于90% 3、杜绝重大质量事故发生。 4、工程无永久性缺陷。 第二节 质量管理组织机构及主要职责 1、质量管理组织机构 质量管理组织机构图 项目经理 项目经理 施工二队 施工三队 施工一队 项目副经理 项目总工 质检员 技术负责人 资料员调试员 资料员 调试员 2、质量管理部门主要职责 （1）项目经理职责 1）经公司总经理授权，代表公司处理与本工程有关的外部关系，决策本工程的重大事项，全面负责本工程的各项工作； 2）是本工程质量、环境、职业健康安全管理工作的第一责任者；贯彻执行国家、地方、行业有关质量、环境、职业健康安全工作的方针、政策、法令、法规、规程、规范和规章制度；审定本工程项目部的质量、环境、职业健康安全目标和管理方案，并监督执行；组织制定本项目经理部各岗位管理职责，审批项目部的各项规章制度； 3）主持项目部的质量、环境保护、职业健康安全工作例会，组织学习项目法人和公司传达的有关质量、环境、职业健康安全的重要文件，组织并参加项目部安全大检查工作，及时协调解决出现的问题，确保各项管理制度在本工程中的有效运行； 4）严格执行施工承包合同，接受项目法人和监理工程师有关工程的各项指令，确保项目法人要求的安全、质量、进度和投资目标的全面实现； 5）自觉维护项目法人、企业和职工的合法权益，坚持“以人为本”的原则； 6）严格执行内部经济考核责任制，实行单独核算，通过科学管理，完善经营机制，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成； 7）组织协调好各部门之间的关系，科学调配参加工程的人、财、物等资源，保证工程协调有序进展连续； 8）定期向项目法人和公司汇报工程进度及质量、环境、职业健康安全工作情况； 9）保证安全措施补助费及文明施工措施费的专款专用，确保现场具备完善的安全文明施工条件； 10）负责对职工进行质量、环境、职业健康安全意识教育，总结推广创优工程经验，对质量、环境、职业健康安全工作成绩突出者给予表扬和奖励；保证项目部奖金的建立和使用，确保项目部的各项奖惩办法的实施；协调好与建设单位、监理、设计等单位关系，保证施工生产顺利进行。 （2）项目副经理 1）协助项目经理管理本工程的计划经营、施工生产、物资管理、资源调配和日常事务工作； 2）其他职责同项目经理； 3）项目经理不在时，代表项目经理主持工作。 （3）项目总工程师 1）是公司质量、环境、职业健康安全管理体系在本工程的主要责任人，对体系在本工程的贯彻执行负领导责任； 2）贯彻执行国家、地方和行业有关施工技术、工程质量的方针、政策、法令、法规、规程、规范和规章制度； 3）严格执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系，负责本工程项目部质量、环境、职业健康安全管理方案的贯彻执行，确保本工程质量、环境、职业健康安全目标的实现； 4）全面负责本工程中的施工技术、安全、质量、文明施工、环境保护和职工培训工作，组织编制和审核质量、环境和职业健康安全事故的预防方案和应急方案； 5）负责组织编制本工程的施工组织设计、重大施工方案、安全技术措施、质量工艺要求；审批不需上报公司的施工技术措施；对施工技术措施的执行进行监督，对重大危险性施工任务，亲临现场监督指导，解决施工中的技术难题、安全隐患、质量问题； 6）负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划；组织质量、环境、职业健康安全体系文件的学习与考试；组织参加本工程的职工及临时工进行培训教育； 7）组织技术革新，推广全面质量管理方法，推广施工新技术、新设备、新材料、新工艺，组织各施工队的劳动竞赛和QC小组活动； 8）监督、检查、指导施工过程，掌握工程质量动态，做好预控、预防，消除事故隐患；严格执行质量三级检验制度，负责监督班组自检，组织项目部复检，配合公司专检，配合项目法人和监理单位组织的阶段性验收和竣工验收； 9）负责本工程安全设施标准化的推行工作；参加安全大检查，负责解决存在的安全技术问题。 （4）工程技术部 1）负责工程的整体计划、组织、协调和控制工作，在项目总工的领导下，主持日常技术管理工作，负责施工和安全技术措施的编制和实施； 2）协助项目总工做好项目管理实施规划中的安全技术和交底工作； 3）负责编制本项目工程施工组织设计，组织编制作业指导书、施工方案、质量、安全技术措施和文明施工的保证措施； 4）在项目总工的领导下，负责本工程按作业指导书进行施工，解决施工过程中出现的问题，做好工程创优二次策划工作； 5）在项目总工的领导下，负责进行施工全过程的工程管理，负责推广新技术、新工艺、并制定特殊施工措施，组织本工程的QC小组活动；负责与设计代表、监理