第四章不确定型决策.pptx

第四章 不确定型决策;风险型决策概念;不确定型决策概念;第二节 乐观决策准则 ;收益（万元）;乐观决策法的适用范围;第三节 悲观决策准则 ;悲观准则：最坏的情况下争取最好的结果;悲观决策法的适用范围;第四节 折中决策准则 ;乐观系数准则：乐观系数α（ 0≤α≤1 ）;对于α＝0.5 （1－ α ）＝0.5;对于α＝0.3 （1－ α ）＝0.7;第五节 后悔值决策准则 ;第五节 后悔值决策准则 ; 对于要求目标达最小值的决策问题，应用后悔值法时，应注意： （1）取各状态中最小收益值为理想值，减去其他各值，得到的后悔值全部为负值与零； （2）取各方案后悔值中的最小者（绝对值最大者）； （3）再取其中的最大值进行决策。 ;二、后悔值决策准则的评价 如果原来的行动方案中再增加一个方案，则后悔值可能改变。 从某些方面而言，后悔值准则与悲观准则属同一类，只是考虑问题的出发点有所不同。由于它是从避免失误的角度决策问题，使此准则在某种意义上比悲观准则合乎情理一些，它是一个稳妥的决策原则。 ;后悔值准则：以最大后悔值中的最小的为最优决策;第六节 等概率决策准则;第六节 等概率决策准则;二、等概率决策法的评价 等概率决策方法全面考虑了一个行动方案在不同自然状态下可能取得的不同结果，并把概率引入了决策问题。但是客观上各状态发生等概率的情况很小，这种方法也就很难与实际情况相符。另外，这样处理问题未免简单化了，实际上各种状态对行动的影响一般是不相同的。 等概率决策法是将不确定型问题演变成风险型问题来处理，唯一不同的是，决策者将难以判定的各种自然状态发生的机会假定为一个等值。 等概率决策法是假设所有状态都出现，而且都以相等机会出现，这个假设前提本身就是有问题的，很难与事实发展相吻合。 ;收益（万元）;例1;收益矩阵;;（二） 悲观准则(最大最小法则);选A1;选 A2;选 A1;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:24:3400:24:3400:247/7/2021 12:24:34 AM 11、人总是珍惜为得到。七月-2100:24:3400:24Jul-2107-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。00:24:3400:24:3400:24Wednesday, July 07, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2100:24:3400:24:34July 07, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。07 七月 202112:24:34 上午00:24:34七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2112:24 上午七月-2100:24July 07, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/7 0:24:3400:24:3407 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:24:34 上午12:24 上午00:24:34七月-21