浆砌石护砌施工方案(优选.).pdf

浆砌石护砌施工方案 浆砌石护砌施工方案 目 录 一、概述 2 二、编制依据 2 三、施工组织与施工目标 2 四、施工设备的配置和劳动力安排 5 五、浆砌石护砌施工工艺及流程 6 六、雨季施工措施 11 word. 浆砌石护砌施工方案 一、概述 1.1 工程概况 1.2 工期安排 二、编制依据 《砌体工程施工及验收规范》 GB50203-98 《建筑工程质量检验评定标准》 GBJ301-88 《浆砌石坝施工技术规定》 SD120-84 《水利水电建设工程验收规程》 SL223-1999 其它由发包人或监理人指定参考的工程规范和技术说明 三、施工组织与施工目标 3 ．1 施工组织机构 为优质、高效的完成合同段内工程施工任务， 必须保证浆砌石护砌施 工的质量和进度。 选派具有施工经验丰富的工程管理人员和技术人员 担任项目的领导及主要部门负责人。 确保施工正常有序进行。 项目部 设有以下机构：办公室、计划财务部、工程技术部、安质环保部、物 资设备部等负责项目的施工管理与技术管理， 负责对外关系及整个合 同段生产调度、材料供应、进度、施工质量的检查与监督。 word. 项目部主要人员及部门职责划分表 表 1 序号 人员或部门 管理职责 1 专家顾问组 对项目采购、施工等提供全方面技术咨 询支持。 2 项目经理 全面履行项目合同，对工程质量、工期、 成本、安全与职业健康、文明施工、环境保护负全责；负责项目经理 部行政管理工作。 3 二名副经理 分别负责生产、安全与质量等工作。其 中生产副经理负责土建施工、 机电设备及金结安装等施工管理。 安全 副经理负责施工安全生产工作。 4 总工程师、一名副总工 全面负责项目经理部技术管 理工作，各部门间技术管理协调。 5 办公室 ①项目部文秘管理； ②项目部总务管理； ③项目部治安消防与防洪管理； ④人力资源管理； ⑤项目部宣传工作； ⑥项目经理部各部门行政事务协调。 6 计划财务部 ①项目财务管理；项目计划、合同、成 本管理总负责。 ②项目合同管理； ③项目成本管理。 word. 7 工程技术部 ①项目土建、机电安装施工技术管理； ②配合设计、监理的施工技术管理工作； ③项目土建、机电安装施工技术档案管理； ④项目土建、机电安装施工计划与进度管理。 ⑤中心试验室原材料试验； ⑥工程半成品、成品试验。 8 安质环保部 ①项目质量管理体系的建立与运行； ②项目安全职业健康管理体系的建立与运行； ③项目文明施工管理； ④项目环境保护管理体系的建立与运行。 9 物资设备部 ①项目管节、机电设备采购、租赁、管 理、使用、保养与维修； ②项目物资采购与供应。 图