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浅谈我的营销经历
2009 年 8 月,我荣耀地接到了公司总部的通知,
由于我工作上的勤勉,特将我调任为 A 大药房 XX 分
店的店长。回想起那一刻的我,满怀冲动的同时,又
难免有点忐忑不安。因为据我了解, XX 分店是 08 年
底开的新店,开店至今,门店的销售业绩并不理想,
一直处于亏损状态。再加上我是空降的店长,对 XX
分店的一切都比拟陌生,需要一段时间来适应。但是
想到公司领导的信任与鼓励,我对自己说,我一定能
做好这个店长,不辜负公司的期望。
初到门店,还没进门,远远地就看到了那醒目且
熟悉的招牌。先不着急进去,到四周逛逛,观察了下
门店的地理位置,正处三岔路口,附近以中型住宅生
活区为主。位置不错,但竞争对手有四家,我依次走
进这四家店仔细地观察,总结各自的特色。正所谓知
己知彼,百战不殆嘛。
到了下午两点钟,走进店里面,因为正是交接班
的时间,员工们都在,一共 4 个人。由于是新店的原
因,不管是装修还是设施设备都很新,看上去非常舒
服。可能都是公司老员工的原因,一番交谈下来,大
家就已经熟悉了。我也在心里对自己说,以后这里就
是我的家了。
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刚开场几天,我就发现门店的业绩确实糟糕,具
体表现在客单数少,每天平均不超过 30,客单价也不
高,这往往是新店的通病。新店开,前期缺乏科学调
研,过于乐观,再加上周围老店的竞争,销售业绩肯
定不会很好。
药店亏损就要扭亏,对此我决定改变经营方法。
药店要经营, 顾客是关键。 没有顾客, 什么都是空谈。
经过我仔细观察,这一片住宅区的人根本上都是早出
晚归的上班族或者高级白领,一般人流顶峰期在于早
上 8 点,针对这一点我把上班时间提前半小时到 8 点
以前,在 2009 年 9 月 1 号正式施行执行。这样一来,
每次顾客经过的时候,就可以看到药店是处于营业状
态。时间长了,顾客就会对门店产生印象,加上门店
的形象其实还是不错的,相信顾客会多起来。
其次,这一块小区的人文化素质普遍都很高,和
他们沟通,一定要注意效劳形象和销售技巧。首先顾
客来买药重点是为了治病,所以一定要针对这一点对
症下药,推荐给顾客最适宜的药品,尽自己最大的努
力保证药到病除,用自己的专业知识和热情打动顾客。
专门为这一点,作为执业药师的我应该作出表率,在
前几个月里面我整天都在店里面。一般不忙的时候,
有顾客来了,都是我去接待,我用我多年的销售经历
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打动顾客的同时,员工也可以学习我的销售技巧。时
间久一些,来找我的顾客越来越多。
小区里面,平时出来逛的老人小孩居多,怎么样
吸引他们呢,尤其是小孩。在我安排下,我们把卖场
重新布局,整理,挂上 POP,气球等等,当然也准备
了不少公仔,小玩具,用来吸引小孩子的目光。一般
来说,大人们带小孩出来逛街,小孩就会把大人带到
他们想来的地方。 这样就有时机和一些街坊邻居接触,
和他们交流一些养生保健方面的沟通,让他们增加对
本公司本门店的一些了解,并给他们免费办理会员卡
等。
实际上以上这一些只是吸引顾客的第一步。第二
步是进展促销活动以及会员日打折换购等活动。打个
比方周围的药店是会员日的话,那我这边也向公司总
部申请开通了会员日,并在醒目的地方贴一些敏感
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