职务分析与职务说明书的编写.pptx

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欢迎参加 职务分析 与职务说明书的编写 培 训 研 讨 会 2003年11月;课程目标;职务分析的概念;与职务分析相关的一些概念;职务分析在公司整体管理中的作用;组织有效招聘、选拔、使用所需要的人员 制定合理的员工培训、发展规划 制定考核标准及方案,科学开展绩效考核工作 设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案 ;职务分析与人力资源管理的关系图;职务分析需收集的信息;职务分析信息的收集方法;职务分析信息的收集方法;工作实践法 关键事件法 访谈法 ;;各类职务信息的初步调查;根据公司目前的职务说明书/岗位工作职责; 由主管人员培训本部门员工(工作分析的作用/ 操作步骤/操作规范等; 让员工自己编写自己的工作说明书(参与管理) ;关键步骤 II;部门负责人到现场观察----操作层员工 专业层和辅助层员工负责人可选择使用此方法;关键步骤 III;根据员工交上的工作说明书初稿,部门负责人与员工进一步访谈,以便了解并细化工作职责; 明确工作责任,并确定权重; 明确权限划分等要素 双向沟通,初步达成共识;关键步骤 IV;有无遗漏其它重要信息; 现有的信息是否清楚.齐全.可操作性强; 彼此的了解是否一致。 ;关键步骤 V;修订初稿; 标准化; 规范化。 因为环境的动态变化性,为避免扯皮现象的发生,建议:每人的工作说明书的最后一项职责均为:完成上级交待的其它工作。 ;关键步骤 VI;职务说明书的形成过程;编写职务说明书的一般要求;职务说明书的基本内容;职务说明书的格式;特别说明;边学边做;编写职务说明书 请选择一位同事作为职务分析访谈对象,对其工作进行调查分析,并模拟编写一份职务说明书。;职务说明书的范例; ;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。00:36:2000:36:2000:367/7/2021 12:36:20 AM 11、人总是珍惜为得到。七月-2100:36:2000:36Jul-2107-Jul-21 12、人乱于心,不宽余请。00:36:2000:36:2000:36Wednesday, July 07, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2100:36:2000:36:20July 07, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。07 七月 202112:36:20 上午00:36:20七月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2112:36 上午七月-2100:36July 07, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/7 0:36:2000:36:2007 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:36:20 上午12:36 上午00:36:20七月-21

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