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承包商评估报告
{ 外包项目名称 }
承包商评估报告
文件标识:
Company-Project-OPM-OM-EVALUATE
文件状态: [√] 草稿
当前版本:
X.Y
[ ] 正式发布 [ ] 正在
修改
作者:
完成日期:
Year-Month-Day
版 本 历 史
版本/状态
作者
参与者
起止日期
备注
目 录
外包产品部件介绍
候选承包商介绍
对候选承包商 A 的评估
对候选承包商 B 的评估
综合竞争力排名与风险分析
结论
附录. 候选承包商的材料和应标书
外包产品部件介绍
提示:参见外包竞标邀请书。
1
2. 候选承包商介绍
候选承包商名称
介绍
联系方式
对候选承包商 A 的评估
提示:外包管理小组可以根据实际情况适当修改检查项。
检查项
结论、描述
考察候选承包商的应标书
开发方案是否令人满意?
开发周期是否可以接受?
2
能否提供较好的服务(维护)?
考察候选承包商的执行能力
是否具有开发相似产品的经验?
候选承包商以前开发的产品是否有良好
的质量?
候选承包商的开发能力与管理能力如
何?
候选承包商的资源(人力、财力、物资
等)是否充足并且稳定?
考察其它因素
候选承包商的信誉如何?外界对其评价
如何?
候选承包商是否已经取得业界认可的证
书如 ISO 质量认证、CMM 2 级以上认证?
候选承包商的地理位置是否合适?
…
对候选承包商 B 的评估
…
综合竞争力排名与风险分析
排名
候选承包商名称
风险分析
结论
第 1
可选/不可
名
选
第 2
可选/不可
名
选
第 3
可选/不可
名
选
3
6. 结论
提示:(1)外包管理小组挑选出最合适的候选承包商。(2)如果所有的候选承包商都不合格,则不必挑选承包商。
评估结论
外包管理小组
签字
附录. 候选承包商的材料和应标书
4
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