- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 综 述
1.1 工程概况
南水北调邓楼泵站枢纽管理区工程位于山东省梁山县司核村以西,司核闸以
东、梁济运河与东平湖新湖区南大堤相交处。该工程包括办公楼、车库、场区道
路围墙、传达室、水泵房、场区排水沟建筑、装修及水电安装等。本工程于 2010
年 5 月 2 日正式开工,计划于 2012 年 11 月 8 日竣工。
办公楼基础处理需要换填水泥土(水泥含量 12%,水泥标号为 P.C32.5 )。
1.2 编制依据
(1)《建筑地基处理技术规范》 JGJ79-2002;
(2 )《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002;
(3 ) 公司手册及有关管理规定;
(4 ) 本工程有关设计图纸;
(5 ) 其他现行的规范、规程和技术标准;
(6 ) 施工组织设计。
第二章 施工组织机构
项目经理部建立以项目经理为领导的施工、 技术、 安全和质量管理小组, 实行
项目经理负责制, 全面负责该工程的组织、 协调、 管理、控制以及施工参数的收集、
汇总。项目经理部是施工队伍的核心, 下设工程技术部、 质量检查部、 综合办公室、
安全文明办、财务物资部、计划合同部和中心试验室七个职能部门,其职能是按照
业主和合同条款的要求,全面履行施工合同,优质高效地完成施工任务。
项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令, 服从建设单位、 监
理单位的检查、监督与指导,对内掌握工程的质量动态,协调和指挥各施工队伍顺
利完成各分项工程。
.\
施工组织机构框图
南水北调东线邓楼泵站枢纽项目经理部
项目经理
项目副经理 项目总工
综 工 质 财 计 安 中
合 程 量 务 划 全 心
办 技 检 物 合 文 试
公 术 查 资 同 明 验
室 部 部 部 部 办 室
土 水 泵 金 综
石 闸 站 结 合
方 施 施 机 施
电
施 工 工 工
安
工 队 队 装 队
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年安徽省高考化学真题卷(含答案与解析).pdf VIP
- 司马光的故事市公开课一等奖省赛课微课金奖PPT课件.pptx
- 2014010904013王亮森题目四.docx
- 《国有企业管理人员处分条例》考试题库200题(含答案).docx
- 2023年楚雄师范学院计算机科学与技术专业《操作系统》科目期末试卷A(有答案).docx VIP
- 《接力切换技术原理》课件.pptx VIP
- 电子科技大学820计算机专业基础考研真题试题(含答案)2011—2016年.pdf
- 公司治理:基本原理及中国特色-姜付秀-第10章+法律机制.pptx VIP
- 课件:兽药的合理使用.ppt
- 弗莱雷《被压迫者教育学》.pdf
文档评论(0)