百货大楼选址分析报告.pptx

;商场简介;商场简介;企业荣誉;企业领导介绍;企业领导介绍;王树安是一位被新乡各界公认的儒商，摄影、楹联、书法数艺兼长，出版有《王树安摄影作品集》、《王树安楹联集》、《王树安书法作品集》，其书法作品三次荣获全国金奖，并在国家、省、市级报刊发表作品200多幅，发表文章、论文20余篇。新闻媒体对王树安的艺术成就和他开创的“文商融合”之道进行了大量报道。王树安“文商融合”之道的内涵是“以文化人，以文行商”。商为职业文为魂，物质文明、精神文明在他身上和在他领导下的新乡市百货大楼体现出美好融合的境界，创建了特色鲜明的优秀企业文化。 王树安先后被授予“全国商业优秀创业企业家”、“河南省劳动模范”、“河南省优秀企业家”、“河南省优秀共产党员”、“河南省模范军转干部”、“河南省优秀思想政治工作者”、“优秀河南省人大代表”等荣誉称号。 ;企业理念;　　;免费服务项目;百货大楼选址原则;百货大楼选址原则;百货大楼选址原则;4.有利于网点扩充。 百货大楼地处十字路口的重要交通位置极大地方便了其网点扩充。同时本商场拥有较强的经济实力,为进一步的发展提供良好的基础,另外本商场还拥有其他商场不具备的条件那就是享有政府的支持. ;百货大楼商圈分析;百货大楼商圈分析;2.经济基础和购买力分析 新乡是中原崛起九城市中的重要一员，其经济发展等各项指标在我省名列前茅。在国家统计局2004年首次发布的中国综合实力百强城市中，新乡市位列河南省第三位。2006年度河南城市排名暨综合实力评分榜上，新乡居于第二名。河南城市人均可支配收入，新乡位列第二名。（2007年，全市城镇居民人均可支配收入为11235元，同比增长18.8%，累计人均消费性支出7933元，同比增长22.9%）。因此对于零售企业来说，新乡市场还是非常大的。2006年，我市社会商品零售额达189亿元 。我市目前市区商场总体营业面积达到30．8万平方米。按我市市区现有人口90万计，那么，每千名市民拥有的大商场面积已经达到342平方米。  百货大楼的目标顾客定位于中高档品位的消费者。;2021/7/5;◆ 经济基础和购买力分析 　　购买力指数 = A*50% + B*30% + C*20% 　其中：A：是商圈内可支配收入总和 　 B：是商圈内零售总额 　 C：是具有购买力的人口数量;3.竞争状况分析 百货大楼位于新乡市最繁华的商业区，它的附近有丹尼斯百货、平原商场、千盛百货、胖东来百货，怡园商场，步行街等众多竞争对手，因此它的竞争是非常激烈的，但是它凭借其历史文化的悠久、选址、商品和服务质量的优秀，等赢得了大批消费者,形成了自己的独特的竞争优势。; 国家发改委产业政策司在 《关于城市商业网点规划工作的指导意见》中说，在距离建筑面积5000平方米以上的大型百货店、综合超市、购物中心500米以内，不得新建同类型、同性质的商业业态。要限制没有经营主体，只建楼、不从事商品经营或者只靠出租柜台经营的大商场建设。另据了解，《新乡市商业网点发展规划》于2007年3月份出台，但普利购物广场、百货大楼二期、沃尔玛等大型商场在规划之前已经立项审批，造成我市的商业网点过剩，并且过于集中。商业网点规划明显滞后于城市经济和社会发展。;3.竞争状况分析 百货大楼、丹尼斯、千盛百货、胖东来百货、平原商场竞争力分析。 百货大楼营业面积4万平米 丹尼斯2万平米 千盛百货3万平米 胖东来百货4万平米 平原商场4万平米 它们之间的距离都很近，对于消费者来说影响不是很大。关键还是企业的商品和服务质量。;我们可以利用赫夫法则这对某一个地区（比如我们学校）的消费者进行一个吸引力分析。 如果λ=1，每个超市对这个消费者的吸引力是： A的吸引力是：40000/40=1000 B的吸引力是：30000/50=600 C的吸引力是………… 消费者到每个超市购物的概率分别是： 到A的概率 = 1000/（几家百货吸引力之和） 到B的概率 到C的概率;4.基础设施状况分析 近年来百货大楼的基础设施在不断地完善和发展，它地处十字路口的交通要道，给它带来了很多的优势，但也不可避免地存在一些局限性，那就是停车场的面积有限。 10路　13路　20路　22路　25路　26路　27路　28路　2路　30路　32路　36路　37路　38路　40路　4路　62路　63路 ; ;店址评估;据调查分析，百货大楼的市场占有率在主要商圈为25％，在次要商圈为15％，在边际商圈为5％，则： 主要商圈购买力为：1500×25％＝375（万元） 次要商圈购买力为：4500×15％＝575（万元） 边际商圈购买力为：24000×5％＝