第四章开标、评标、中标.docVIP

第四章 开标、评标、中标 ? 第三十一条 开标应当在确定的提交截止日的同一时间公开进展。开标地点应当为预先确定的地点。 第三十二条 开标由人主持邀请所有人参加。进展的应当有员出席。 第三十三条 开标时由人或者其推选的代表检查的封情况也可以由人委托的机构检查并；经确认无误后当众拆封的第一个信封宣读人名称、签署情况及商务标前页的主要内容。中的第二个信封不予拆封并妥善保存。 开标过程应当记录并存档备查。 第三十四条 属于以下情况之一的应当作为废标处理： 〔一〕未按要求封； 〔二〕未加盖人公章或者未经法定代表人或者其受权代理人签字； 〔三〕字迹潦草、模糊无法识别； 〔四〕人对同一工程递交两份或者多份内容不同的书未书面声明哪一个有效； 〔五〕不符合本质性要求。 第三十五条 评标由人依法组建的评标会负责评标工作按照制定的公路工程勘察设计评标有关规定和的有关要求进展。 评标会成员由人的代表及有关技术、经济等方面的专家组成人数为五人以上单数其中专家人数不得少于成员总数的三分之二。与人有利害关系的人员不得进入评标会。 和级人民交通主部门应当分别设立评标专家库。国道主干线和、部重点公路建立工程的评标会专家从设立的评标专家库中确定或者由受权从级人民交通主部门设立的评标专家库中确定。其他公路建立工程的评标会专家从级人民交通主部门设立的评标专家库中确定。 评标会成员在中标结果确定前应当。 第三十六条 评标会可以要求人对中含义不明确的内容作必要的澄清或者说明但是澄清或者说明不得超出的本质性内容。 第三十七条 评标会应当按照确定的评标采用综合评价对人的信誉和经历工程负责人的资格和才能对工程的技术建议勘察设计周及进度方案、质量保证措施后续效劳和报价进展分别打分评议。 评标会对人的第一个信封评审打分后在监视机构到场的情况下拆封人的第二个信封对第二个信封进展评审打分。经综合评审根据对人综合得分结果的排序上下推荐二名中标候选人并向人提出书面评标。 人根据评标会提出的书面评标和推荐的合格中标候选人确定中标人。人也可以受权评标会确定中标人。 第三十八条 评标会经评审认为所有都不满足要求的可以否决所有。出现以下情况之一的人应当按照本重新： 〔一〕所有的均未通过商务、技术符合性审查； 〔二〕所有的均不能满足要求。 第三十九条 评标会成员应当客观、公正地履行职责遵守职业道德对所提出的评审承当个人责任。 评标会成员不得私下接触人不得收受人的财物或者其他好处不得透露对的评审、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。 第四十条 中标人确定后人应当在内向中标人发出中标书并同时将中标结果所有未中标的人；在十之内按工程理权限将评标向或者级人民交通主部门核备。 第四十一条 在中标书发出之日起三内人和中标人应当按照和签定合同。人和中标人不得再行订立背离合同本质性内容的其他协议。 要求中标人提交履约保证金的中标人应当提供。 第四十二条 中标人应当按照合同约定履行义务完成中标工程。 结合体中标的结合体各方应当共同与人签订合同就中标工程向人承当连带责任。 中标人将中标工程的局部非主体、非关键性工作分包给别人完成的中标人应当就分包工程向人负责分包人就分包工程承当连带责任。 第四十三条 进展方案的人、中标人使用未中标人的专利、专有技术的方案应当征得未中标人的同意并给予合理的经济补偿。 八大职场生存法则　　之一：男女搭档干活不累。　　在办公室里找到个合拍的搭档这很重要，即便是再能干的人，也不可能独自在办公室里游刃有余。还是别把自己总当成是“水”，运用智慧做一条处处都是碧波海洋的快乐之“鱼”，有时候会比“水”拥有着更广阔的生存空间。　　之二：同事之间莫谈友情。　　你当然要和自己的同事友好相处，又默契配合，但这仅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是没办法成为朋友的，因为你们之间存在利益冲突，而作为凡人的我们，几乎不能逾越这样的诱惑和挣扎，不如尽量避免。　　之三：没有笨老板只有蠢员工。　　总是嘲弄自己老板是笨蛋的员工，其实才是最愚蠢的一类，自以为是在任何时候的结果，都会是搬起石头砸自己脚。要知道能做到上司和老板的人，一定比现在还是员工的你略胜一筹，至少是某些方面，不承认这一点的员工更蠢。　　之四：绝对不要说谎话。　　生活里说点谎话或许还能在被揭穿后得到原谅，因为其中有真正爱你的人，可办公室里没人是你亲爹亲妈，就别再自己惯着自己了。不论你因为什么原因没有做好工作或是完成任务，那么主动承认错误总比说慌遮掩和推卸责任要有用得多。　　之五：不能说真话时请沉默。　　办公室里环境和家里的千差万别，当然会有真话不能全说或是及时打住要选择闭嘴的时候，因为你现在毕竟还只是个员工。不知道自己是员工的人就肯定不是个好员工，所以不能说真话的时候请保持沉默，没人会