合同订单评审控制程序3.docxVIP

**家具集团〕 编 WB-PD-03-07 合同/订单评审控制程序 版 本 A 修 订 00 类型 程序 生效日 2004.4.1 理部门 销售部 页 码 3/5 目的 为了确保在承受订单/合同之前对订单/合同的所有要求都已明确并且有才能满足客户要求和有方案地安排消费。 范围 本程序适用于销售部和相关部门对客户常规订货合同及特殊订货合同的评审。 定义 3.1 合同评审:接单后,审查能否满足客户订单质量、数量、交货、价格各效劳等要求。 3.2 常规订货：客户要求订购的符合本现有的规格、型。 3.3 特殊订货：客户要求订购的不符合本现有的规格、型。 4、职责 4.1 总经理 4.1.1审批特殊价格、特殊规格/型的?订货单?/?购销合同?。 4.2销售部经理 4.2.1审批常规订货的?订货单? 4.3销售部 4.3.1建立客户,掌握客户资信情况,负责与客户的所有联络工作及交通运输等要求事项的商定. 4.3.2联络有关部门对交货和交货数量、交货地点进展评审. 4.3.3对销售价格进展评审. 4.3.4填写?订货单?/?购销合同?。 5、程序 5.1经销商订货合同评审: 拟制 审批 八大职场生存法则　　之一：男女搭档干活不累。　　在办公室里找到个合拍的搭档这很重要，即便是再能干的人，也不可能独自在办公室里游刃有余。还是别把自己总当成是“水”，运用智慧做一条处处都是碧波海洋的快乐之“鱼”，有时候会比“水”拥有着更广阔的生存空间。　　之二：同事之间莫谈友情。　　你当然要和自己的同事友好相处，又默契配合，但这仅限于工作之中，除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是没办法成为朋友的，因为你们之间存在利益冲突，而作为凡人的我们，几乎不能逾越这样的诱惑和挣扎，不如尽量避免。　　之三：没有笨老板只有蠢员工。　　总是嘲弄自己老板是笨蛋的员工，其实才是最愚蠢的一类，自以为是在任何时候的结果，都会是搬起石头砸自己脚。要知道能做到上司和老板的人，一定比现在还是员工的你略胜一筹，至少是某些方面，不承认这一点的员工更蠢。　　之四：绝对不要说谎话。　　生活里说点谎话或许还能在被揭穿后得到原谅，因为其中有真正爱你的人，可办公室里没人是你亲爹亲妈，就别再自己惯着自己了。不论你因为什么原因没有做好工作或是完成任务，那么主动承认错误总比说慌遮掩和推卸责任要有用得多。　　之五：不能说真话时请沉默。　　办公室里环境和家里的千差万别，当然会有真话不能全说或是及时打住要选择闭嘴的时候，因为你现在毕竟还只是个员工。不知道自己是员工的人就肯定不是个好员工，所以不能说真话的时候请保持沉默，没人会把你当哑巴卖了。　　之六：男人要像个男人。　　办公室里的男人别把自己弄的像个女人般娇气，肩不能抗手不能提的让人鄙视，也别把自己忙得像个牲口，小工般的任人宰割不会升职。最性感的男人不在床上，而是那些在办公室忙忙碌碌洒辛勤汗水，又可以做到礼貌谦逊的男人。　　之七：女人要像个女人。　　办公室里的女人别把风情当成是风骚，市井俗气的把争奇斗艳当成是制胜法宝，也别把自己紧张的像个男人，“女强人”是男人的讽刺。那些堪称优秀的女人，除了生活中的快乐幸福，还有办公室里一颗执着梦想又宽容人性的心。　　之八：嫉妒之火会先烧到你自己。　　你最好别因为嫉妒就去压制谁或是贬损谁，因为办公室里有面“透风的墙”，这把“火”倒头来一定会先烧到你自己。如果你正被别人嫉妒，说明你做得还不够好，对方跳一下就能赶上你，所以你要飞得更高，让别人只剩下仰慕的份。