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生产技术部各个岗位职责 生产技术部各个岗位职责 PAGE 生产技术部各个岗位职责 生产技术部工作职责 一、负责企业的日常生产组织、技术管理、现场管理和本部门人员的日常管理。 二、负责根据公司的年度生产计划，编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。 三、负责生产规程、设备检修规程、生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后实施； 四、负责根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后实施。 五、负责新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。 六、负责对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持生产文明、环境良好。 七、负责组织实施公司和职能部门下达的质量指标和工艺配方，对产品质量和产品成本负责。 八、负责落实安全生产责任制，对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。 九、负责公司综合统计、计量和计量器具管理工作。 十、负责监督检查工艺纪律、安全管理制度执行情况，制止违规行，确保安全、优质、低耗。 十一、负责制定内部考核和工资奖金的二次分配方案，报公司批准后实施。 十二、负责制定内部员工的教育培训方案，并组织实施。 十三、负责本部门人员结构调整和定员调整、补充方案，报公司批准后执行。 十四、完成公司临时交办的其他工作。 生产技术部经理（副经理）岗位职责 一、对分管生产的副总经理负责，负责企业的日常生产活动，全权负责生产技术部的日常管理工作和事务。 二、结合企业的经营目标和生产实际，为决策层提供生产规划方面的信息、建议和方案。负责生产规程和设备检修规程的制定和完善，报公司批准后组织实施；负责生产作业指导书和设备检修标准的制定和完善，报公司批准后严格执行。 三、为实现企业的经营目标提供生产方面的保证并按月上报生产工作总结；根据公司的年度生产计划，负责编制月度生产计划，经批准后组织实施，按时完成生产任务。 四、根据设备的性能和设备管理规程，编制大修、中修、小修计划，经批准后组织实施。 五、参与新建、扩建、技改项目的前期工作、初设审查、工程验收等工作。 六、对企业的生产环节进行计划、组织、控制，确保良好有序的生产秩序，保持文明、安全、无污染的生产环境。 七、准确无误地接受、传达、落实完成决策层的交给的各项工作任务，接受其指导，执行具体的部门业务。 八、主动自觉地处理好工作中出现的各种矛盾；对本部门发生的问题超过自己的处理权限的要及时上报决策层。 九、对产品质量和产品成本负责。 十、对生产工人的人身安全负责；对设备安全负责。 十一、监督检查工艺纪律，检查下属的安全管理制度执行情况，制止违规行为并提出处理意见。 十二、负责下属的考核和工资奖金的二次分配；对下属员工的违纪违规行为具有经济处罚权和内部待岗权。 十三、负责对本部门下属人员的职位描述、考核评价、教育指导和提升、转职申报。 十四、代表本部门处理好本部门与决策部门、本部门与其他部门的关系。 十五、对培养下属各级人才和职工培训教育负责。 十六、对下属管理、技术人员和生产工人的日常思想工作负责。 十七、认真组织实施公司安排的临时性工作任务。 机械设备及维修主管工程师工作职责 一、负责组织制定、修改和贯彻执行设备管理的各项规章制度，做好设备的安全管理工作。 二、负责全厂设备管理工作，提高生产设备完好率，并制定考核办法。 三、负责设备的润滑管理、备品配件管理，制定备品配件和材料的消耗、储备定额，并按公司规定上报采购计划。 四、负责组织对设备事故的调查分析，提出处理意见，并及时采取有效措施，防止类似事故重复发生。 五、负责编制设备大、中修计划，制定技术要求及施工方案，在统一安排下组织技术力量实施，并做好验收工作。 六、负责抓好全厂设备的定期检查、维护、保养和日常运行及事故抢修工作，对生产设备的使用、保养、维修及事故修复提供技术保障。 七、负责机修组的管理、考核并制定考核办法，是本部门的第一责任人，对本部门员工素质、安全、技能的培训和提高负责。 八、负责做好备品配件的标准化、通用化、系列化工作，积极引用新技术、新材料，改善设备的使用性能和生产条件，在确保设备安全运行的前提下，充分修旧利废，降低修理成本。 九、负责做好主机设备的巡回检查工作，原则上每周不少于二次，认真填写记录，并建立和健全设备档案。 十、负责机械设备系统环境因素的识别、重大环境因素的评价及更新。 十一、负责机械设备系统环境因素的策划与控制。 十二、负责机械设备系统应急预案的编制及应急准备与响应。 十三、协助部门经理，积极开展工作，并对其负责。 十四、积极完成领导交办的其他临时性工作。 电气设备及维修工程师工作职责 一、负责组织制定、修改和贯彻执行电气设备运行管理的各项规章制度，做好电气设备的安全管理工作。 二、负责全厂电气、自动化设备管