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项目后评估报告
项目后评估实施单位:xx
参加项目专家组人员名单:xx
参加项目后评估人员名单:xx
项目地理位置示意图:(红色方框为项目所在位置)
为落实科学发展观,提高发展质量,拓宽融资渠道,优化资源
配置,促进企业持续健康发展,xxxxx 有限公司与 xxxx 有限公司
共同投资设立 xxxx 有限公司(以下简称“公司”)。公司立足于建
设成特大型钢结构生产加工基地,充分整合自身的资金、品牌、
资质优势;以及中外合资企业的政策优势。现将公司一期项目(以
下简称“项目”)运行情况对比可行性研究分析如下:
一、项目概况
(一)项目情况简述
项目地处 xx 省 xx 市开发区, 紧靠长江边,有 xx 万吨级散货
1 页 共 20 页
码头可以使用,地理位置优越,交通便利。总共征用 xx 开发区土
地近 xx 亩。项目分两期投资,预计总投资额 xx 亿元。其中:一
期实施 xx 亩,完成固定资产投资 xx 亿元,流动资产投资 xx 亿元,
建造厂房 8 万平方米,大型钢构制作场地 3 万平方米,堆场 3 万
平方米,办公生产用房 5 千平方米,及配电用房 xx 平方米,箱型
梁生产线 3 条,管结构生产线 1 条,大型 H 类重钢生产线 3 条。
项目 xx 年 x 月 xx 日开始基础土方开挖,于 xx 年 x 月 xx 日正式
投产。
(二)项目决策要点
近年来,高层钢构及其重钢结构产品的市场需求旺盛,经济
效益相当好,从发展的角度看,高层钢结构将成为钢结构行业新
的发展方向和经济增长点。目前,中国境内生产高层钢构的企业
家左右,竞争力小,呈有序竞争,正是进入该产品市场的良好时机。
目前我国建筑钢结构用材只占我国亿吨钢产量的 1.5%左右(2004 年仅 500-600 万吨)。按照“十一五”和 2015 年规划的目标,这个比例要提高到 4%和 6%。虽然目前钢结构行业竞争有所加剧,但是随着国家西部大开发、振兴东北战略的推进以及 2008
年的北京奥运和 2010 年上海世博会带来的巨大市场,据业内专家
估计,到 2015 年我国建筑钢结构产业的远期规模至少能达到 3000
万吨,市场空间巨大。
(三)项目主要建设内容
2 页 共 20 页
项目主要生产高层建筑用重钢结构,包括箱型梁类重钢件、
大型管结构类重钢件、大型 H 类重钢、大型 H 类轻钢。一期计划
年生产能力达 xx 万吨,其中箱型梁类重钢件 xx 万吨、大型管结
构类重钢件 xx 万吨、大型 H 类重钢 xx 万吨。经过近一年的运行
在诸多方面还不是很成熟的情况下预计年产能可达 xx 万吨。
(四)项目实施进度
(主要的工期节点)
1、 ;
2、 。
(五)项目总投资
1、项目立项决策批复投资:项目总投资额 xx 亿元,其中:
第一期投资经测算为 xx 亿人民币。其中固定资产投资 xx 亿人民
币,流动资金为 xx 人民币。
2、初步设计批复概算:项目概算 xx 万,其中:购买土地 xx
万元,基本建设 xx 万,车间及起重设备 xx 万,高低压设备及施
工 xx 万,报批立项及开办费 xx 万,码头收购 xx 万。
3、竣工决算投资:项目竣工决算投资 xx 万,其中:工程建设
万, 设计、监理、规费及设备费 xx 万, 土地及开发费 xx 万, 报
批、开办及后勤费用等 xx 万。
4、实际完成投资:截止 xx 年 xx 月实际完成投资 xx 万,其中工程建设 xx 万,开办费 xx 万,购买土地 xx 万,购买车间及变配电设备 xx 万。
3 页 共 20 页
(六)项目资金来源及到位情况:项目资金主要来源于 xx 有限
公司投入,截止 xx 年 xx 月按原投资计划应到位近 xx 亿元,实际
到位投资款 xx 万。
(七)项目预算与审定造价对比分析
项目预算与审定数对比分析表 (单位:万元)
项目
预算数
审定数
超预算
超预算比例
1、工程建设
2、设计、监理及规费
3、设备(车间及变电站)
4、土地及契税
5、报批、开办及后勤等
合 计
节超原因分析如下表:(单位:万元)
序号
名称
超预算
超预算原因分析
金额
合计
一期工程基建超预算共计 xx 万元,超预算数为 xx 万元
1
预算漏项
2
工程设计保守
业厂房设计标准,如采用本地区同类工业厂房设计标准,预计
可节约部分造价。
3
员工宿舍设计
规模超预算
4
生产车间设计
规模超预算
5
办公楼设计规
办公楼设计规模超预算 xxm2,增加费用 xx 万元
模超预算
6
堆场道路设计
规模超预算
4 页 共 20 页
1、按苏建价【2008】66 号文件从 26 元/工日调整到 44 元/工
日,并且进入取费基数,因此,在人工费上涨 69%的情况下,
管理费用和利润也同步增长(江苏定额取费基数为
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