管理学原理第一、二章.pptx

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;人的一生必须作出 三 项最重要的决定;;;;;如何实现自己的理想?;一个小活动;课堂要求;管 理 学 原 理 许统邦 教授 华南理工大学 工商管理学院;;;;; 第一章 管理学概论;一、什么是管理学?;二、管理学研究的范畴;;;;;;;;1、什么是管理? ;;;;;;;;2. 社会性管理活动的特征:;3. 对管理活动的进一步认识;(2)对管理职能的认识;(3)管理的两重性;生产过程;(4)管理既是科学又是艺术;提高管理 水平的途径;三. 为什么学习管理学;四. 如何学习管理学;2. 掌握学习方法,联系实际,综合运用 ??学为主、讲授为辅、联系实际、案例讨论;教材及参考书;;;;;;;;;本章思考题:;第二章 管理学三个学派的思想、观念、方法;一、古典管理学派(科学管理学派) 20世纪初----20世纪20年代;2. 理论研究的重点;(1)研究工作的物质环境 (2)研究以事物为中心的管理 (3)利用纪律强制和金钱物质刺激 (4)士气是从改善工作环境和改变工作条件来提高;;4. 代表人物及其贡献;《科学管理原理》主要内容:;工人和雇主两方面都必须认识到提高劳动生产率对双方都有好处,都必须来一次“精神革命”,互相协作,共同为提高劳动生产力而努力; 把计划职能(管理职能)从操作职能(执行职能)分离出来; 推行职能工长制; 强调例外管理。 ;法约尔(法)----现代经营管理理论之父; 法约尔认为整个工业经营活动包括六个方面: (1)技术活动 (2)商业活动 (3)财务活动 (4)安全活动 (5)会计活动 (6)管理活动 ;2. 提出能应用于所有的各种工作的第一个全面和综合的管理理论(管理人员14原则) 3. 开设管理课程的思想,主张在院校中讲授管理的必要性;韦伯(德)----组织理论之父;甘特(美);二、行为科学学派;3. 主要思想、观念、方法;一个管理者不仅需要具体解决技术经济问题的能力,而且需要具备与被管理者建立良好人际关系的能力 创造心理环境,以提高劳动生产率 职工是社会人 在正式组织中存在非正式组织 ;4. 代表人物及其贡献;三、 管理科学学派;3. 主要思想、观念、方法;(2) 方法;4. 代表人物及其贡献;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。00:26:2800:26:2800:267/7/2021 12:26:28 AM 11、人总是珍惜为得到。七月-2100:26:2800:26Jul-2107-Jul-21 12、人乱于心,不宽余请。00:26:2900:26:2900:26Wednesday, July 07, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2100:26:2900:26:29July 07, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。07 七月 202112:26:29 上午00:26:29七月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2112:26 上午七月-2100:26July 07, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/7 0:26:2900:26:2907 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:26:29 上午12:26 上午00:26:29七月-21

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