目视管理培训及案例.pptx

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目视管理;概念;目的;用途;目视管理的对象;目视管理的道具;管理之七要素;目视管理的一些生产应用举例;计划;实施;确认;修正;标准化;贯彻的七要素;维持和改善的七要素;管理与管理者监督者的作用;计划阶段的作用;实施阶段的作用;确认阶段的作用;修正阶段的作用;贯彻阶段的作用;维持、改善阶段的作用;提高效果的人类工程学因子;均衡的良好条件;有效的管理活动之展开;目视管理的类型;结束语;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07, 2021 10、低头要有勇气,抬头要有低气。00:06:2300:06:2300:067/7/2021 12:06:23 AM 11、人总是珍惜为得到。七月-2100:06:2300:06Jul-2107-Jul-21 12、人乱于心,不宽余请。00:06:2300:06:2300:06Wednesday, July 07, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2100:06:2300:06:23July 07, 2021 14、抱最大的希望,作最大的努力。07 七月 202112:06:23 上午00:06:23七月-21 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2112:06 上午七月-2100:06July 07, 2021 16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/7 0:06:2300:06:2307 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:06:23 上午12:06 上午00:06:23七月-21

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