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5S推行的难点和对策
5S推行的难点和对策
近年来,发源于日本的5S治理活动作为一种行之有效的治理技 术越来越多的被国内众多的企业所采用,并被不断的发扬光大,由 最早的5S 延伸为6s或7S.可以说,5S治理技术的引入和 推广,在夯实企业治理的根底工作,提升企业的现场治理水平方面 功不可没.
推行以整理、整顿、清扫、清洁、平安、素养为核心的5S治理 活动以来,在现场治理方面取得了公认的良好成绩.根据我们的经 验,我们认为,在企业中,作为企业 供给链重要环节的仓库治理在 5S 治理中起着牵一发而动全身的重要作用.
整理方面
A主要表现:不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库,使仓 库变成杂物
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