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;;第二章 工作分析;一 、工作分析的概念;任务;Job Analysis;工作分析;二、工作分析的实施; 工作职位是组织架构中的基本单位,工作分析是企业人力资源管理的基础工作。
对于一般员工,工作说明书是他工作的指南针,形成“抽屉式”管理(在每个人员办公桌抽屉里,都有一个明确的工作说明书,每个人的职、责、权、利都一目了然)
对于管理者,则是招聘、培训、考核、薪酬等工作的参考依据。;;二、工作分析的实施;3.工作分析的方法——工作实践法;3.工作分析的方法-观察法;3.工作分析的方法——观察法;3.工作分析的方法-工作日志法;3.工作分析的方法-问卷调查法;3.工作分析的方法-问卷调查法;3.工作分析的方法-访谈法;3.工作分析的方法-访谈法;4.工作说明书; ; ; ; ;二、工作分析的实施;1.选择信息类型
2.选择分析者并培训
3.选择信息搜集分析的方法;工作设计的方法;1.工作内容设计方法——工作简单化;
扩大化(0+0)——扩展相似的工作内容(水平扩展)
工作轮调(0代替0)——先后承担相似的工作(水平扩展);3. 工作丰富化; ; ;4.工作团队-优秀业绩工作体系
high performance works system;5.辅助工作设计法;弹性工作制
含义:企业要求员工在一个核心时间期间(如上午10点到下午3点)必须工作,但是上下班时间由员工自己决定,只要工作时间总量符合要求即可。
优点:
员工可自己掌握工作时间,为实现个人要求与组织要求的一致创造了条件。
缺点:
要求企业有更加复杂的管理监督系统。比如google公司的员工拥有20%的时间可自由支配。;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07, 2021
10、低头要有勇气,抬头要有低气。00:20:0000:20:0000:207/7/2021 12:20:00 AM
11、人总是珍惜为得到。七月-2100:20:0000:20Jul-2107-Jul-21
12、人乱于心,不宽余请。00:20:0000:20:0000:20Wednesday, July 07, 2021
13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2100:20:0000:20:00July 07, 2021
14、抱最大的希望,作最大的努力。07 七月 202112:20:01 上午00:20:01七月-21
15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。七月 2112:20 上午七月-2100:20July 07, 2021
16、业余生活要有意义,不要越轨。2021/7/7 0:20:0100:20:0107 July 2021
17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。12:20:01 上午12:20 上午00:20:01七月-21
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