第二章工作分析.pptx

;;第二章 工作分析;一 、工作分析的概念;任务;Job Analysis;工作分析;二、工作分析的实施; 工作职位是组织架构中的基本单位，工作分析是企业人力资源管理的基础工作。 对于一般员工，工作说明书是他工作的指南针，形成“抽屉式”管理（在每个人员办公桌抽屉里，都有一个明确的工作说明书，每个人的职、责、权、利都一目了然） 对于管理者，则是招聘、培训、考核、薪酬等工作的参考依据。;;二、工作分析的实施;3.工作分析的方法——工作实践法;3.工作分析的方法－观察法;3.工作分析的方法——观察法;3.工作分析的方法-工作日志法;3.工作分析的方法-问卷调查法;3.工作分析的方法-问卷调查法;3.工作分析的方法-访谈法;3.工作分析的方法-访谈法;4.工作说明书; ; ; ; ;二、工作分析的实施;1．选择信息类型 2．选择分析者并培训 3．选择信息搜集分析的方法;工作设计的方法;1.工作内容设计方法——工作简单化; 扩大化(0+0)——扩展相似的工作内容（水平扩展） 工作轮调(0代替0)——先后承担相似的工作（水平扩展）;3. 工作丰富化; ; ;4.工作团队－优秀业绩工作体系 high performance works system;5.辅助工作设计法;弹性工作制 含义：企业要求员工在一个核心时间期间(如上午10点到下午3点)必须工作，但是上下班时间由员工自己决定，只要工作时间总量符合要求即可。 优点： 员工可自己掌握工作时间，为实现个人要求与组织要求的一致创造了条件。 缺点： 要求企业有更加复杂的管理监督系统。比如google公司的员工拥有20％的时间可自由支配。;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:20:0000:20:0000:207/7/2021 12:20:00 AM 11、人总是珍惜为得到。七月-2100:20:0000:20Jul-2107-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。00:20:0000:20:0000:20Wednesday, July 07, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2100:20:0000:20:00July 07, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。07 七月 202112:20:01 上午00:20:01七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。七月 2112:20 上午七月-2100:20July 07, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/7 0:20:0100:20:0107 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:20:01 上午12:20 上午00:20:01七月-21