中国一拖工程机械厂.pdf

目录 一、中国一拖工程机械厂简介 - 1．1 公司概况 4 1．2 自然条件 4 二、 基本要素分析 2.1 产品 --产量分析（ P—Q 分析） 4 2.2 工艺过程分析 （R 分析） 9 2.3 作业单位的划分 （S 分析） 14 三、作业单位物流相互关系分析 3．1 物流分析的内容 19 3．2 工艺过程图 20 3．3 物流强度汇总表 31 3．4 绘制物流强度分析表 33 3．5 绘制物流相互关系表 33 四、非物流相互关系分析 4．1 确定非物流影响因素 35 4．2 非物流相互关系等级的划分 35 4．3 确定非物流相互关系等级理由 36 4．4 绘制作业单位非物流相关表 36 五、 作业单位综合相互关系分析 5．1 确定物流与非物流的权重 37 1 5.2 量化物流与非物流的等级关系 38 5.3 综合相互关系表的绘制 38 5.4 绘制综合物流相互关系表 41 六、作业单位位置相关图的绘制 6.1 作业单位的综合接近程度 42 6.2 作业单位位置相关图的绘制步骤 42 七、中国一拖工程机械厂的面积相关图的绘制 7.1 数量估算 44 7.2 空间估算 45 7.3 面积相关图的绘制 46 八、中国一拖工程机械厂的总平面布置图的绘制 8.1 修正因素 46 8.2 实际条件限制因素 46 8.3 工厂总平面布置图的绘制 50 九、方案评价 9.1 方案评价理论 50 9.2 本次方案评价 51 十、系统化搬运设施（ SHA） 10．1 物料分析的基本内容 53 10．1．1 物料的分类 53 10．1．2 布置分析 53 2 10．2 各项移动的分析 53 10．2．1 收集资料 53 10．2．2 分析方法 54 10．2．3 搬运路线表 54 10．2．4 编制搬运路线活动一览表 64 10．3 各项移动的图表化 64 10．3．1 在布置图上绘制物流图 64 10．3．2 绘制物流距离图 66 10．4 搬运方法的选择 66 10．4．1 确定搬运路线 66 10．4．2