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2021-11-22 发布于广东
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Word可编辑医学生创业方案书篇一：颐康万家“家庭医生〞效劳创业方案书目录目录...........................................................2 第一局部执行概要.................................................6 一、公司简介.....................................................6 二、工程背景.....................................................6 〔一〕公立医院就医体验差........................................6 〔二〕私人医生的不可获得性......................................6 三、商业模式.....................................................7 〔一〕专注于常见病的诊治和预防..................................7 〔二〕立足于5万人以上的大型社区................................8 四、效劳内容.....................................................9 五、工程可行性分析..............................................10 〔一〕政策准入.................................................10 〔二〕优质医疗资源的可获得性...................................11 〔三〕风险躲避.................................................11 第二局部市场分析................................................12 一、PEST分析....................................................12 〔一〕政策因素-政策放行，消除进入壁垒..........................13 〔二〕经济因素-医疗支出逐年增长，对医疗效劳提出更高要求........15 〔三〕社会因素-新型社区的兴起、人口结构变化、医疗保健意识加强..15 〔四〕技术因素-独特的运作模式和信息化的效劳体系................16 〔五〕PEST宏观环境分析总结....................................17 二、市场调研及市场分析..........................................17 〔一〕针对大型公立医院的市场调研...............................18 〔二〕针对消费者“理想家庭医生〞效劳模式的市场调研.............21 〔三〕针对现有医疗机构的医生的访谈式调研.......................25 三、市场细分及市场定位..........................................25 〔一〕医疗效劳市场现状分析.....................................25 〔二〕颐康万家“家庭医生〞四步动作及市场定位...................27 四、目标市场....................................................28 五、市场竞争分析................................................31 〔一〕行业进入壁垒.............................................32 〔二〕行业内竞争...............................................33 〔三〕替代品的威胁.............................................37 〔四〕客户力量.................................................37 〔五〕供应商力量...............................................38 第三局部公司概述及开展战略......................................41 一、公司概