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总 则
为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合
公司具体情况，制定本制度。
一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执
行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作
要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止
铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。
财务机构与会计人员
二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。
三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权
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