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质量管理制度
一、 建立质量保证体系
二、 严格执行国家工程质量验收规范及地 区颁发的技
术法规。
三、 对工程要实行质量控制点,努力提高工程质量。
四、 做好对施工队伍工程质量标准的交底工作。
五、 严格执行国家的施工工艺要求 .
六、 实行质量与经济挂钩,制定处罚条例。
技术管理制度
一、 熟悉图纸与图纸会审。
二、 编写贯彻施工组织设计,做好技术交
底工作 .
三、 技术员应认真贯彻执行施工及验收规
范。
四、 做好对原料、材料和构件的检验、试
验工作。
五、 技术员应对该工程的各个施工部位的
隐蔽检查认真做好记录。
六、 做好现场文明施工,做到工完料净场
地清。
施工工地安全管理制度
一、 建立安全保证体系
二、 落实安全生产责任制 :
1、 坚定不移地执行“安全第一,预防为主 的方针 , 切实
抓好施工人员及设备的安全。
2、 安全监察人员对现场作业人员负责安全教育培训考
试,合格后方准工作。
3、严格对外包工程队进行资格审查。
4、加强建筑工地起重人员的安全管理(详见《建筑工地
施工现场安全管理办法及处罚规定》 ).
5、加强建筑工地起重设备、电机机械的安全管理 ( 详见
《建筑工地施工现场安全管理办法及处罚规定》 ).
6、加强施工工地现场临时用电安全管理(详见《建筑工
地施工现场安全管理办法及处罚规定》 )。
安全防火管理制度
一、 开展经常性的防火安全检查 , 对查出的火险隐患, 限
期解决,暂时解决不了的要迅速上报采取有效的安全
防范措施。
二、 木工作业间的刨花、 锯末,当天必须清理干净 , 废木
材堆到指定地点。
三、 各种火点应备有足够的消防器材和灭火工具,设专
人管理,不准挪用。
四、 更夫要尽职尽责,对施工区内重点防火部位,经常
巡视检查,及时发现火险隐患。
五、 加强安全用电管理,任何人不许私自拉线接灯,不
许使用电炉子及电褥子取暖,电气设备安装应由电工
进行施工。
六、 施工场地物料堆放整齐,要留有消防通道 .
材料节约管理办法
一、 现场实际施工用料必须按计划进 .
二、 工长、技术员在工程施工中,应提前五日把材料计划
交给材料员,同时材料计划单必须交给保管员一份。
三、 保管员必须按所批准的材料计划单收发料,不合格的
产品材料,有权拒收。所购的一切材料产品必须有合格
证。
四、 班组或外包人员进入工地,必须采用限额领料的办法 ,
易耗易换件必须以旧换新 .
五、 严格控制进货渠道,必须采取定点购物 , 特殊情况除
外。
工长岗位责任制
一、 根据上级领导的指令,贯彻执行企业标准和各项规章
制度。组织搞好现场施工及管理工作。
二、 工长是施工现场的安全生产 , 质量管理的第一负责人 .
执行安全工作规程,坚持对事故“三不放过
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