- 1、本文档共106页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Statistical Process Control
(统计过程控制)
;统计过程控制(SPC);SPC的发展;SPC的作用;基本统计概念;F字母计数练习;F字母计数练习;预防与检测;基本统计概念;基本统计概念;基本统计概念;统计基本概念;基本统计概念;基本统计概念;基本统计概念;基本统计概念;基本统计概念;练习;数据的收集与整理;;数据收集;为找出这些数据的统计规律将它们分组、统计、作直方图,如机螺丝直径直方图所示。图中的直方高度与该组的频数成正比。;如果数据的离散程度遵从正态分布······;过程变差;过程变差;过程变差;测量系统的变差;测量系统变差;测量系统变差;测量系统变差;测量系统变差;过程变差;过程变差;过程变差;过程变差;如果仅存在变差的普通原因, 目标值线
随着时间的推移,过程的输
出形成一个稳定的分布并可
预测。 预测
时间
范围 目标值线
如果存在变差的特殊
原因,随着时间的推 预测
移,过程的输出不
稳定。
时间
范围;过程变差;过程控制和过程能力;过程控制和过程能力;过程控制和过程能力;过程控制和过程能力;
控 制 图;控制图;控制图;基本概念;控制图的种类;控制图的种类;控制图的使用策划;控制图的使用策划;计量型控制图:Xbar-R图;分组技术;计量型控制图:Xbar-R图;建立Xbar-R图的步骤;建立Xbar-R图的步骤;建立Xbar-R图的步骤;Xbar-图练习;Xbar-图练习;能力分析;计量型控制图:X(I)-MR图;计量型控制图:X(I)-MR图;计量型控制图:X(I)-MR图;计量型控制图:X(I)-MR图;控制图-过程的声音;控制图-过程的声音;控制图-过程的声音;控制图上的信号解释;控制图上的信号解释;控制图上的信号解释;规则4:多于2/3的点落在图中1/3以外;控制图上的信号解释;使用控制图常犯的错误;使用控制图常犯的错误;计数型数据控制图;计数型数据控制图;计数型数据控制图;计数型数据控制图;计数型数据控制图;控制图应用的选择程序;
过程能力;过程能力; 过程能力
受控且有能力符合规范
(普通原因造成的变差已减少)
规范下限
规范上限
时间
范围
受控但没有能力符合规范
您可能关注的文档
最近下载
- 化学品安全管理制度、岗位责任制.doc VIP
- Unit 4(复习课件)五年级英语上册(译林版三起).ppt
- 江苏省南京市六校联合体2023-2024学年高三上学期10月联合调研物理试题及答案解析.docx
- 生猪生态养殖项目可行性研究报告.doc
- 2024新疆生产建设兵团第十师北屯市医共体招聘编制备案制人员76人笔试备考题库及答案解析.docx
- 幼儿教科研课题:幼儿园数学教育途径与指导策略的研究结题工作报告.doc VIP
- 蝶变英语3500词电子版.pdf VIP
- 2023年成都设计咨询集团有限公司人员招聘考试题库含答案解析.docx
- 2021秋国家开放大学电大《毛泽东思想和中国特色社会主义体系概论》大作业终结性三套试题(含答案).pdf
- 高中英语_The Sky Railway教学课件设计.ppt
文档评论(0)