管理心理学专题.pptx

管理心理学专题;管理心理学专题内容;一、心理学是什么？;赣Z-W7946;心理测验：你最先放弃什么？;心理学是什么?;管理心理学如何帮助管理者？;企业如何与员工签订心理合同？;2021/7/5;心理契约的特点;二、个性心理学;如何做到知己知彼？;员工的个体差异;人格特质理论;5维度模型（大五特质）;自尊;人格的类型理论;A型人格;A型人格表现如下：;自我测试;;;;;B型人格表现如下：;员工个体差异;通过习惯形成性格;能 力;心理能力;需要注意的两个方面;体质能力;９种基本的体质能力;能力与工作的匹配;用心理测评应注意的事项;工作投入和组织承诺;如何改变员工的态度？;态度形成和改变的三个阶段;影响态度改变的因素;从哪个成分入手去改变员工的态度？;影响工作满意度的五个方面;容忍员工的价值观和观念差别;开设你的情感帐户，存入六种情感存款;三、认知心理学;影响知觉的因素;知觉者;知觉对象;情境;;人际间的相互知觉;第一栏： 慷慨的 智慧的 快乐的 温顺的 幽默的 友善的 受欢迎的 可靠的 重要的 仁慈的 可爱的 持久的 严肃的 强壮的 利他的 忠诚的 ;对他人知觉的偏差;员工激励;激励就是激发个体内驱力的形成，并设立可能满足个体需要的组织目标。动机是个体的一种内驱力，而激励则是如何激活和调动起个体的内驱力并转化为行为上的。;内部因素：那些从内心世界影响我们行为的因素，包括个人的愿望、成长感和成就感等。;内部动力的三个C;应用三C理论;影响动力的三种常用方法;知识员工的管理;不要冷落你的下属;领导风格;领导风格;四、成功心理学;成功的人;受制于人 主动积极;积极主动的本质;时间管理;重要和紧急的不同之处在于：;时间管理象限图;重要;如何做要事第一;如何做要事第一;要事第一;认请时间大盗;抛弃自卑感;控制嫉妒心;压制虚荣心;摆脱失落感;战胜孤独感;五、积极心态的意义和培养;谢谢大家的参与！;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。七月-21七月-21Wednesday, July 07, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。00:26:4700:26:4700:267/7/2021 12:26:47 AM 11、人总是珍惜为得到。七月-2100:26:4700:26Jul-2107-Jul-21 12、人乱于心，不宽余请。00:26:4700:26:4700:26Wednesday, July 07, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。七月-21七月-2100:26:4700:26:47July 07, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。07 七月 202112:26:47 上午00:26:47七月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么??。七月 2112:26 上午七月-2100:26July 07, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/7 0:26:4700:26:4707 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。12:26:47 上午12:26 上午00:26:47七月-21