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管理学复习 ;应用题 ;⑵运用:
①通过计算盈亏平衡时销售量
F
Q 0 =
P – Cv
;③通过计算实现目标利润的实际销售量
m + F
Q =
P – V
预测总成本(C)
1. m =S – C
C = S – m = P .Q – m
2. C = E + F = V . Q + F
;四、应用题;答:
1)已知:Q=10万件 F=1600万元
V总=1200万元 P=320元
则:QO = F / P-V单 =F /(P-V/Q)
=1600 / (320-1200/10)
= 8万元
2)M =PQ-(F+ V总)
= 320*10-(1600+1200)
= 400万元;四、应用题;解:;3.
假定某企业生产某种产品,年发生的固定成本为100万元,单位产品售价为160元/件,单位产品可变成本为80元。请问:
(1)该企业的盈亏平衡销量是多少?
(2)若该企业年目标利润为60万元,全年应完成多少产销量。
(3)若该企业设计生产能力年最大产量为50000件,(假定所生产产品供不应求,全部可以销售出去),
那么其年最大盈利额是多少? PQ1-F-Cv Q1 ;解:
1)该企业的盈亏平衡销量为:
100/[160-80]=1.25万件
2)若该企业年目标利润为60万元,则全年应完成产销量:
[100+60]/[160-80]=2万件
3)若该企业本年度预计最大产销量为5万件,则其年度收益:
5*[160-80]-100=300万元
或者:5*160-100-5*80=800-500=300万元;4、公司拟规划建设新厂,方案有两种,一是建大厂,预计需投资50万元,销路好时可获利100万元,不好时亏损20万元。二是建小厂,需投资20万元,销路好时可获利40万元,不好时仍可获利30万元。假设市场预测结果,销路好时的概率为0.7,不好时概率为0.3,用决策树及决策表求出最佳方案。
请用决策树方法确定采用哪个方案好(画图并写出过程)。;(1)画图?
(2)方案1期望收益值:
100 × 0.7 + (-20) × 0.3 = 64万元
方案2期望收益值:
40 × 0.7 + 30 × 0.3 = 37万元
(3)第一方案预期的净收益 =64-50=14万元
第二方案预期的净收益 = 37-20=17万元
(4)应选择方案2
?
?;5. 为了适应市场需求,某企业计划生产某类小家电产品,提出甲、乙、丙三种产品方案可供选择。专家估计市场销路有三种情况:销路好、销路一般、销路差。各种产品预计年效益值如下表,单位:万元。请问:
1)如果市场销路的概率未知,请分别用乐观准则、悲观准则和遗憾值(后悔值)准则进行决策
2)如果市场销路的概率已知,市场销路好、一般、差的概率分别为0.3、0.5、0.2,请用决策树法进行决策。;解:1)a; 1) b;1)c;2)最大后悔值决策法;6 .某企业生产A产品,其市场销售价格为600元/件,
固定成本为600,000元,,单位产品变动成本为350
元/件,该企业若实现目标利润200,000元,要求计
算盈亏平衡时销售量?
解:
600000
1.盈亏平衡时销售量Q0= =2400(件)
600 – 350
200000 + 600000
2.实际销售量Q = = 3200 (件)
600 – 350
;②通过基本关系式m = ( P – V ). Q – F
预测销售量( Q )或利润( m )
7 .某企业生产B 产品,其市场销售价格为400元/件,固
定成本为76000万元,单位产品变动成本为240元/件,
该企业若实现目标利润92000万元时,则企
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