生产管理人员应知技能试卷及答案.docx

宁波 磐吉奥 工业有 限公司 NINGBO PANGEO INDUSTRIES LTD. 生产管理人员应知技能试卷 岗位： 工号： 姓名: 考试时间： 注 意 事 项 1考试时间：150mi n；卷面满分：235分。 2请首先按要求在试卷上填写您的工号和姓名 ，每空1.5分，共 ，每空 1.5分，共_24分） 3、请仔细阅读各种题目的回答要求，在规定的位置填写您的答案 -一- -二二 -三 四 五 六 七 八 合计 附加 得分 一台机床从生产一种项目转换到生产另一种项目所需的时间提前称作（生产准备）工时。 加工工时是指实际生产指定数量的项目所需的（时间）。 机器故障主要影响：生产停顿、机器寿命、精度、 （生产计划）、品质和工作情绪等。 物料管理精髓包括：（不断料）、不呆料、不囤料、不错 料。 吃刀深度是指工件上已加工表面和待加工表面之间的（垂直）距离。 切削用量三要素是指切削速度、进给量、（切削深度 ）。 检验锥孔的圆锥量规称为圆规塞规、而检验外锥体的称为圆规（套规 ）。 百分表主要校正、测量或检验精密原件的表面形状偏差和相互（ 位置）偏差。 用带深度的游标卡尺测量孔的深度时，深度尺要（垂直 ），不可前后左右倾斜。 某一尺寸减其基本尺寸所得的代数差称为尺寸偏差，而允许尺寸的变动量称为（公差 ） 麻花钻缘外缘处的前角最大、后角最（ 小）。 尺寸公差是指（ 允许尺寸的变动量）。 车床上加工外圆及孔时出现混乱波纹，是由于车床（主轴轴向 ）窜动大 。 （砂轮太硬）因素最可能引起外圆磨削时工件表面烧伤。 冲压工艺使用的原材料多属于（ 可塑性 ）较好的金属材料，如普通低碳钢等。 润滑油的 油性越好，则其产生边界膜的能力就越强；（粘度）越大，则其内摩擦阻力 就越大。 《设备点检表》由（操作者）填写，班长确认，生产部文员负责保存 公司现场产品的可追索是用《 随工单》进行跟踪。 得分 评分人 二、判断题（根据题意，你认为对的在括号里打“/” ，错的打“X” ;每题1分,共42 分） 下料时料架高度与机床料夹平面同高，与锯削平面平行。 （X） 40工序加工滑轮101083等产品时平面车刀主切削刃与工件轴线应垂直， 倒角车刀的主切 削刃与工件轴线成45度，切断刀的主切削刀与工件轴线平行。（V） 冷冲滑轮101084产品时，上、下模生产60000件要更换新模。（X） 粗车101083内孔时走刀程序为：第二把刀-一 粗车内孔 -— 快退起始点。（V） 内径刀主切削刃与工件轴线应平行? （X） 磨101083产品时磨削轮转速应为1870转/分。（V） 大批大量生产条件的生产作业计划可以采用生产周期法 . （X） 成批生产条件的企业编制生产作业计划可采用累计编号法 . （ V） 单件小批生产条件的企业编制生产作业计划可采用在制品定额法 . X） TOC \o 1-5 \h \z 高水平管理者是通过牺牲效率来取得效果。 （X） 成功的管理者（提升最快的管理者）强调网络关系活动；而有效的管理者（绩效最佳的 管理者）强调沟通。 （ V） 生产过程包括：工艺过程、运输过程、自然过程、等待停滞过程。 （ X ） 生产运作管理的基本问题主要包括质量管理、成本管理及进度管理。 （ V ） 当产品质量或服务质量及其可靠性提高时，预防成本通常不会增加。 （V ） 螺栓在拧紧时，所需力矩完全由螺纹的大小决定。 （ X ） 用塞规测量孔径时，如果过端不能通过，则管这个孔是合格的。 X 订单沿从顾客到生产方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，称为牛鞭效应。V 用游标卡尺测量工件时，测力过大过小均会增大测量误差。 （ V ） 机械化传动夹紧装置可以把机床工作机构的运动和操纵机构联系起来，易于实现自动化 夹紧。（ V ） 液压系统中的压力大小决定于负荷，并随负荷变化而变化。 （ V ） 液压系统所用的油液，其粘度越小越好。X 通常情况，润滑油的牌号越高，则其粘度也越高。 （V） 钢和铁的区别在于不同的含碳量，含碳量大于 2%勺是铁，含碳量小于2%勺是钢。（V） 在进行机械安全风险评价时，对于那些可能导致最严重的损伤或对健康的危害，如果发 生概率极低，就可以不必考虑。 （X） 期量标准称作业计划标准 . （ V） 零缺陷通常是整个企业质量工作的愿景目标。V 车间作业管理就是根据零部件的工艺路线来编制工序排产计划的动态信息。V 要求完工日期愈早的订单优先级愈低。X 确定工序优先级的规则很多 ,但必须简单明了 , 便于车间人员使用。 V 对大多数管理者来说，缺少的不是理智，而是情感。V 员工激情就如同企业的生命，是企业最好的资源。V 企业没有无能的员工，只有无能的管理者。V 流程的“节拍”是指连续完成相同的两个产品之间的间隔时间。V 通常把一个流程中生产节拍最快的环节叫做 “瓶颈