22.CSCEC8B-PM-B10123技术质量关键及特殊过程重大风险管理控制策划表.docVIP

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中国建筑 项目管理表格 关键和特殊过程管理控制策划表 表格编号 CSCEC8B-PM-B10123 CSCEC-PM-1304 项目名称 项目编码 一、特殊过程 序号 特殊过程名称 质量控制要点 专项方案名称 编制完成时间 责任人 1 大体积砼浇筑施工 2 钢结构焊接 3 地下防水施工 4 预应力张拉 5 桩基施工 6 电梯安全保护装置安装 7 钢屋架制作 8 煤气调压装置安装 9 压力管道焊接 10 精密设备安装 ……….. 二、关键工序 序号 关键工序名称 质量控制要点 作业指导书名称 编制完成时间 责任人 1 桩基施工 2 钢结构制作安装 3 结构混凝土施工 编制 审核 批准 时间 时间 时间 注:1、在对影响施工质量的因素采取措施时,施工企业尤其应明确工序的质量控制点及控制措施,其中确定关键过程、特殊过程及其控制方法是重点考虑的内容。 2、关键过程:指对工程质量、安全、使用功能有重要影响的施工过程。如桩基施工、钢结构制作安装、结构混凝土施工等。 3、特殊过程:指过程的结果是否合格,不易或不能经济地通过后续的监视或测量加以验证的施工过程。如大体积砼浇筑施工、钢结构焊接、钢屋架制作、地下防水施工、煤气调压装置安装、压力管道焊接、精密设备安装、电梯安全保护装置安装等。 4、其他重要过程:指对施工过程和工程质量有直接影响的采购和检验试验等过程

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