EHS管理组织架构及岗位职责.pdf

目 录 章节 内容 页次 0 修订记录 1 目的 2 适用范围 3 定义 4 管理职责 5 程序内容 6 相关文件及表单 7 流程图 项目 制作 审核 批准 签名 日期 修 订 记 录 版本 DCN编号 修订记录 修订人 / 日期 A / 新版发行 耿红远 /2015-9-25 B 编号变更 耿红远 /2016-10-12 1.0 目的 明确集团各子公司的 EHS组织架构，确定专职 / 兼职 EHS管理人员的岗位职责，更好的服务公司 EHS 管理。 2.0 适用范围 适用于领胜集团大陆厂区 3.0 定义 EHS：环境保护、职业健康和工业安全 4.0 管理职责 4.1 人事行政部：负责 EHS组织架构的确认、更新和发布； 4.2 EHS部门：负责 EHS管理人员岗位职责的确定和调整，负责专兼职 EHS管理人员的日常管理； 5.0 工作程序 5.1 EHS管理的部门组织架构：领胜集团的 EHS组织架构设定原则为集团统筹，各厂区监管的原则，因公 司业务变动频繁。特设置以下几种管理模式供各厂区选择，具体架构参阅各厂区 HR 发布的必威体育精装版组织 架构。 5.1.1 双向管理模式： 总经理 总部 HR部门负责人 各厂区营运或人事行政部 门负责人兼管 EHS部门负责人 EHS专职管理人员 EHS专职管理人员 EHS专职管理人员 EHS兼职管理人员 5.1.2 单向管理模式： 总经理 总部 HR部门负责人 EHS部门负责人或营运部门 负责人或人事行政部门负责 人 EHS专职管理人员 EHS专职管理人员 EHS专职管理人员 EHS兼职管理人员 5.2 集团各子公司的 EHS 管理组织架构：根据管业务的必须管安全的原则进行 EHS全过程管理，依附于 各