装饰装修工程项目施工管理工作重点和难点分析.docx

PAGE PAGE 1 装饰装修工程项目施工管理工作重点和难点分析 一、材料质量是工程质量控制的重点 根据我司多年的施工经验材料质量是工程质量控制的重点也是难点，材料质量的优劣直接影响到工程质量的好坏，所以对材料的采购和管理尤其重要。控制材料质量需要采取以下几点措施： 1、掌握材料信息，按设计要求优选供货厂家 供货方对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求： ⑴、达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求；有产品检验合格证和说明书以及有关技术资料。 ⑵、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号、批准日期和有效日期； ⑶、所供应产品的包装必须符合国家的有关规定和标准； ⑷、在产品和包装上有商标； ⑸、分级、分等的产品应在产品或包装上有分级、分等的标记。 ⑹、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供货方应保证当售出的产品发生质量问题时，负责包修、包换、包退并赔偿经济损失。 ⑺、供货方必须按质、按量、按时间供应所需材料。因为装饰工程材料的品种多，颜色、花纹、图案又很复杂，为了达到理想的装饰效果，所用材料必须符合设计要求。 ⑻、严防“以次充好、以假代真 ”的现象，确保材料符合工程的实际需要。很多事实表明，由于材料质量低劣，给工程质量造成了严重损害。 2、对进场材料加强验收 ⑴、材料进场后应加强验收，根据料单验规格、验品种、验质量、验数量。在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况，要立即查明原因，分清责任，及时处理。 ⑵、进入施工现场的各种原材料、半成品、构配件及设备等，都必须事先经过监理工程师审批后方可进入施工现场。 ⑶、及时复验，并注意采取正确的取样方法，选择有资质的实验室进行检测。 ⑷、凡设计安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（建设单位技术负责人）检查认可。 ⑸、质量控制内容：质量标准、性能、取样、试验方法、试用范围和施工要求。 3、做好材料管理工作 材料进场后，要做好材料的管理，按施工总平面布置图和施工顺序就近合理堆放，减少倒垛和二次搬运，并应加强限额管理和发放，避免和减少材料损失。如装饰工程所用的砂浆、灰膏、玻璃、油漆、涂料等，应集中加工和配制。又如，装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中必须采取措施，防止损坏和变质。 4、合理组织材料使用，减少材料浪费 二、工序质量的控制也是整个工程质量控制的难点 1、工序质量是施工质量的基础。工序质量也是施工顺利进行的关键。必须控制每道工序的质量。完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。 2、工序质量通常应符合施工企业标准。在每道工序的质量控制中之所以强调按施工企业标准进行控制，是考虑施工企业标准的控制指标应严于行业和国家标准指标的因素，这种工序质量的控制属于质量的过程控制。 3、“交接检验”是一种工序控制措施。交接检验中“交接”二字指的是“工序交接”而不是其他交接。建筑装饰装修施工中的交接检验是指由施工的承接方与施工的完成方在工序与工序之间的交接时，经双方检查并对可否继续施工做出确认的活动，这是工程控制的重要体现。交接检验是我国建筑施工过程中长期以来创造出的一种对工序把关的要求，它运用多年，行之有效，完全符合科学管理的原则，是工序质量管理中最基本、最重要的一种控制措施。从更深层面上分析，它即是工序控制，又是一种质量验收，实际上可以将它理解为是两者有机的结合。 4、工序的衔接和工序的合理安排有利于工程质量的提高。如装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后，方可施工。室内装饰工程应待屋面防水工程完工后，并在不致被后续工程所破坏和玷污的条件下进行。室内罩面板和花饰等工程，应待易产生较大湿度的地（楼）面的垫层完工后施工。室内抹灰如果在屋面防水完工前施工，必须采取防护措施。 5、抢工期时注意工序衔接的控制 有时因为抢工期或者管理不善，出现工序颠倒，造成返工、修理，影响质量，欲速则不达。 三、分部工程质量控制点的建立，难点分析和解决方法 1、质量控制点的原则要根据工程的重要程度确定，设置质量控制点时首先要对施工对象进行全面分析、比较，以明确质量的控制点。而后，分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题，针对可能出现的质量问题提出预防措施。 2、控制步骤：实测、分析、判断。 3、施工过程中质量控制措施; ⑴、复查各部位的轴线及标高； ⑵、绘制预留、预埋图，在自检基础上进行抽查，检查预留、预埋是否符合图纸要求。 ⑶、检查骨架隔墙、轻质龙骨吊顶造型是否符合装饰装修规范中相关的主控项目要求。 ⑷、检查骨架隔墙、石膏板及墙面各种材料装饰造型是否符合设计并到达强制性条文中的防火等级；检查石材钢架焊接是否达到设计要求，特别