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Ａ ２. 1
工程 进度 计划 报 审表
工程名称： 编号：Ａ２ .1 －
致： （监理单位）
兹报验 年 月 日至 年 月 日的：
□ １工程总进度计划。
□ ２工程月进度计划。
□
附件：
□ 1 上期进度计划完成情况及分析。
□ 2 本期进度计划的示意图表、说明书。
□ 3 本期进度计划完成分部 / 分项工程工程量。
□ 4 本期进度期间投入的人员、材料 ( 包括甲供材 ) 、设备计划。
□ 5
承包单位项目经理部（章） ：
项目经理： 日期：
项目监理机构签 承包单位签收
收人姓名及时间 人姓名及时间
监理审核意见：
1. 同意：经审核 , 总进度计划 / 月进度计划满足合同工期要求 / 总进度要求 ,
同意按此总进度计划执行 .
2. 不同意：经审核，总进度计划 / 月进度计划不能满足合同工期要求 / 总进度
要求 , 不同意按此总进度计划 / 月进度计划执行 , 请于 **** 年** 月 ** 日前重新报
审.( 说明分析原因 )
附注 ：1. 该表为承包单位向项目监理机构报审工程总进度计划、月进度计
划和其他阶段性进度计划的用表；
2. 项目监理机构应按表中所列附件内容，要求承包单位提交有关资料；
3. 工程总进度计划符合工程进度目标的要求，审核总进度计划时，应重点
审核节点工期（里程碑工期） 、施工投入（人员、设备、材料供应、资金） ；并与
建设单位要进行沟通。并进行可行性分析，提出相关的意见和建议；
4. 月进度计划符合总进度计划或年进度计划的要求， 监理审批月进度计划签
署不同意意见时， 应分析进度计划滞后的原因， 与总进度计划的偏差值， 以及对
后续施工的不利影响等；
5. 周进度计划符合月进度计划的要求；
项目监理机构 ( 章):
专业监理工程师： 总监理工程师： 日期：
注：月进度计划报审表承包单位项目经理部应提前 5 日提出，一般为每月 25 日
申报。
江苏省建设厅监制
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