HR晋升路线图课件资料.pdf

H R 晋 升 路 线 图 ！ 牛 人 现 身 说 法 2014-07-21 19:30:21 阅读（ 1696 ） 评论（ 15 ） 收藏（ 37 ） 分享到： HR 这个职业的晋升方向大概是怎样的呢想看牛人的晋升过程吗你得感谢头条 哥，别忘记进入今日头条专题去给哥评论点赞哦！ 说： 用比较时髦的话说， HR 的晋升路径是：专员→主管→经理→总监→人事副总 →首席人才官。 一般来说，三年的专员，五年的主管，八年十年的经理、十五年的总监，可遇 不可求的副总， 望眼欲穿的首席。 就像理论上大学毕业到国家一号要 35 年一样， 实际上许多人在中途就倒下了。 其实，具体时间真的说不准，既要看公司的编制与实力，也要看个人的实力与 机遇，不管怎么说， 向上的金字塔本身就充满变数与挑战。 拿经理晋升总监来说， 两者主要区别在于： 1 、战略性眼光的养成，就是大局观的把握。 2 、推动组织变革能力的掌控。 3 、满足老板、员工的利益平衡 4 、职业尊严的形成，让自己职业化。 这几个方面具备了，在时机合适的时候，自然能跨过这道坎，所以时间不是问 题，个人能力的的提升速度才是问题。 说： HR 的晋升方面：人事助理→人事专员→人事主管→人事经理→人事总监 人事助理是人力资源部门打杂的，什么事也做，但是什么都不精通，几乎全是 事务性的工作；人事专员是从细节入手，对自己所负责的工作进行细节的梳理、 制定工作流程， 确保各项工作能顺利的实施； 人事主管是负责对自己所辖工作方 案的制定； 人事经理是从人力资源方面做公司整体规划； 人事总监是从公司战略 层面对人力资源管理提出整体的工作规划。 各个岗位晋升，不是连续的，晋升时间的长短也不是确定的， 我认为人事助理 晋升到人事专员岗位是需要半年到一年的时间， 人事专员晋升到人事主管需要二 年到四年的时间， 人事主管晋升到人事经理需要三到五年的时间， 人事经理晋升 到人事总监需要五年到八年的时间。 当今社会形势， 很多工作年限很短的人就可 以担当人事经理和人事总监的岗位， 没有经历过基层沉淀， 一步一个脚印走到人 事经理的人来说， 基础是不稳的， 到人事经理岗位就到了一个职业瓶颈期， 更别 提到人事总监的岗位。 无论哪个岗位，向上晋升，我认为需要具备以下素质： 一是专业性。 对待工作要具备 HR 的专业性， 以专业角度去让员工和领导信服， 而并非依据自己岗位和一些职权。 二是职业性。在工作中多一些职业性，让上级领导放心的将工作交给你。 三是责任心。责任心是对公司的责任心和对员工的责任心， HR 通常是夹在公 司和员工之间，如何在两者之间找平衡，为两方都争取正当的利益，是需要 HR 一直来学习思考的内容。 四是高度。处理任何事情都要站在相当的一个高度，例如公司的高度，逐渐培 养自己这方面的意识， HR 要熟悉整个公司的运作流程，努力做一个杂家。 说： 如果想在 HR 这个行业里一直前进， 首先要清楚自己的个性是否是左右逢源型， 如果个性太有梭角、急躁、张扬，将难以持续 HR 工作。 不管你是 HR 专业或者中途进入 HR 行业，均应从文员、专员开始，而且应当 接触 HR 各个模块分别不得少于 1 年，如果是中小型企业，由于是全盘接触 HR 各模块， 但由于不深入或专业深度不细， 综合来看， 应当需要沉淀至少 3 年以上 到主管，主管 3 年