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1. BIM应用方案
目前我公司内有从事 BIM 技术人才,并设有专业从事项目
BIM 实施的工作团队,在项目施工中对 BIM 技术掌握度与理解度
较高。在项目中标后,我公司将立即组建项目 BIM 工作团队,采
用 BIM 系统直接进行 BIM 全过程应用, 包括前期策划、 建立总体
形象进度模拟、深化碰撞检查、现场布置建模、重要节点施工模
拟、塔吊外梯模拟、安全防护、分包单位模型建立及应用、阶段
性成果汇报、驻场配合等各项工作。利用其自动管线碰撞检测、
漫游检查等功能,进行设计复核、深化设计、施工管理、运营维
护等工作。
1、BIM 团队架构
本项目我公司将委派从事 BIM 工作多年的专业工程师组成
工作团队, 设置 BIM 管理负责人一名, 负责项目施工全过程中的
BIM实施工作,以工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础,
本项目拟采用 revit2014 、navisworks2014 、3dmax 等软件进行
BIM 建模工作,主要在深化设计、过程施工、商务管控以及后期
建设单位管理等多方面开展工作。
2、BIM 技术工作流程及框架
我公司将结合项目设计思路与建设单位 BIM 工作要求, 制定
本项目的 BIM 管理流程与标准, 确定 BIM 应用目标,从深化设计、
施工管理、运营维护等方面进行项目全周期管理。
本项目拟将从如下几个方面重点开展 BIM 工作:在深化设计
阶段,通过 BIM 建模进行管线复杂区域的综合排布、碰撞检测;
在物资采购进行招投标管理;在施工阶段进行施工方案的讨论、
4D 模拟施工、施工现场的监控;在运营维护阶段指导设备信息
的维护和设备及空间的变更和更换。
我公司将利用 BIM 技术,使项目全过程和结果都更加直观,
搭建三维模型自动生成平面、 立面和剖面等各种视图和详图, 将
技术人员从抽象繁琐的空间想像中解脱出来,提高了工作效率,
减少了错误的发生。 另外,将 BIM 模型与 CAD等设计工具很好地
对接,让各专业设计人员及建设单位工程师对 BIM 模型可进行进
一步的分析和设计;实现各专业的协同,避免冲突,降低成本;
让建设单位工程师实时掌握施工进度及资源部署。
3、BIM 在运维中的管理
在工程竣工后,我公司将项目 BIM 模型同期交付建设单位,
同时培训建设单位进行后期运营维护中的管理, 优化传统物业管
理思路,方便快捷查询设备参数信息和更换故障设备等。
我公司在本项目管理中, 将致力为建设单位和项目管理者提
供了完整的 BIM 模型,使输出的结果更加直观具体; 利用 BIM 模
型自动生成材料和设备明细表,为工程量计算、造价、预算和决
算提供了有利的依据; 利用 BIM 提供三维效果图、 动画和漫游等
功能,使参建人员看到可视化的最终产品;最后,我公司还将集
全司之力, 将本项目建立成为 BIM 实践应用的样板平台, 积极发
掘 BIM 技术与云计算、物联网等前沿科技的结合。
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