- 1、本文档共12页,其中可免费阅读6页,需付费150金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
成功
成功是失败之母,一切都是努力的结果
页
页脚内容- PAGE # -
一线员工治理方法〔暂行〕
为标准公司一线员工治理,理顺劳动关系,合理配置人力资源,特制 定本方法.
本方法所称一线员工,指与公司签订劳动合同的技工人员.
第一章机构设置及治理
一、机构设置
一线员工由工程运维部负责治理,统筹公司各工程用工的派遣.
二、施工班组长岗位责任
1、 熟悉图纸、熟悉施工现场、对施工要有一定的预见性,搞好与其他 专业的配合工作,施工过程中发现问题及时向工程部汇报解决.
2、 每天填写?施工记录?,内容包括人员签到、平安交底、任务分配和 工作量,每月25日交回内勤存档.
3、 做好班前平安教育,
文档评论(0)