EPC项目工作范围与分工工作和服务责任矩阵.pdf

1. 工作和服务责任矩阵 示 例 责任方 O 业主、业主代表或业主指定的第三方 C 承包商 范围定义 X 实施 XA 批准文件 XB 提供基础或初步数据 ( 注：合同及合同附件已包含的设计基础、工 程规定、基础设计等不在此表中以此字母注明 ) XR 审查文件 XU 更新完善文件( 注：对合同及合同附件已包含的，如设计基础、工 程规定、基础设计等文件的优化完善均须报业主批准， 未在此表中 以此字母注明) XRE 文件发表 第 1 页 共 页 1 项目管理和控制 责任方 编号 内容 O C 1.1 编制并更新项目执行计划 XA X 1.2 工作指导和协调程序 项目执行计划 XA X 编制工作指导，概述业主和承包商关系并建立所有程序（包括各专 XA X 业之间的界面管理） 1.3 进度 编制并更新设计、采购和施工进度计划 XA X 编制并更新详细进度计划分项 按专业或工作性质 XA X 按交工/ 预投料的工艺系统 XA X 1.4 文件清单 编制并更新下列清单： XR X 规范清单 图纸清单 XR X XR X 请购单 采购订单 XR X XR X 供货商文件清单（包括催交资料） 1.5 进度及状态报告 编制周和月报告 X XR - 包括全部文件的交付进度计划、当前状态、预期日期等 的文件状态报告 - 采购状态报告 - 设备材料交货状态报告 - 施工进度状态报告，包括人力状态报告 - 进度偏差报