KCI考核表课件资料.pdf

KCI 绩效考核表 姓名 部门 职务 评价人 评价区间 年 月 日— 年 月 日 评价项目 权重 评分要素 得分 1.从不推卸责任，交付的任务无需任何督促均能完成得很好。 （5 分） 2.较能承担责任，交付的任务极少督促，均能如期完成。 （4 分） 责任感 3 3.基本不推卸责任，负责本职，交付的任务稍加督促即可如期完成。 （3 分） 4.有时推卸责任，处事消极被动，常需督促和催促才能完成任务。 （2 分） 5.常常推卸责任，遇事推诿不合作，工作难以进行。 （0-1 分） 1.能热情积极的执行工作，主动协助上级和同事工作，非常努力使工作协调，方式灵活；积极执 行公司安排的知识学习。 （5 分） 2.较能热情积极的执行工作，较能主动协助上级和同事工作，较努力使工作协调，方式较灵活； 较积极执行公司安排的知识学习。 （4 分） 3. 基本能热情积极的执行工作， 基本能主动协助上级和同事工作， 基本上努力使工作协调， 方式 积极主动性 1 基本灵活；基本上积极执行公司安排的知识学习。 （3 分） 4. 有时没能热情积极的执行工作， 有时不能协助上级和同事工作， 有时没有努力使工作协调， 方 式有时灵活；有时没能积极执行公司安排的知识学习。 （2 分） 5.没有热情积极的执行工作， 不能主动协助上级和同事工作， 没有努力使工作协调， 方式不灵活； 不积极执行公司安排的知识学习。 （0-1 分） 1.擅于与上级和同事沟通协调、和睦相处。 （5 分） 2.乐于与上司及同事沟通协调、和睦相处。 （4 分） 沟通能力 1 3.基本能与上司及同事沟通协调、和睦相处。 （3 分） 4.有时不能与上司及同事沟通协调、和睦相处。 （2 分） 5.不能与上司及同事沟通协调、和睦相处。 （0-1 分） 1.主动与他人合作，高效完成工作任务。 （5 分） 2.能协调合作，顺利完成任务。 （4 分） 团队合作 1 3.尚能与他人合作，达到工作要求。 （3 分） 4.不易于与他人合作，影响工作推展进行。 （2 分） 5.固执己见，不合作或拒绝合作，工作难以进行。 （0-1 分） 1.严格遵守工作纪律和规章制度。 （5 分） 2.较遵守工作纪律和规章制度