市场营销各类分析法.pdf

PEST分析法是一个常用的分析工具，它通过四个方 面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因 素对企业战略目标和战略制定的影响。 （1）P 即 Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与 潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当 政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生 变化时，当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、 法规时，企业的经营战略必须随之做出调整。 （2） E 即 Economic，经济要素，是指一个国家的经济制度、 经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及 未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括 GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋 势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平等等。 （3 ）S 即 Society，社会要素，是指组织所在社会中 成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、 教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素 包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消 费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影 响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定消 费品的种类及推广方式。 （4 ）T 即 Technology，技 术要素。技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化的 发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新 材料的出现和发展趋势以及应用前景。在过去的半个 世纪里，最迅速的变化就发生在技术领域，像微软、 惠普、通用电气等高技术公司的崛起改变着世界和人 类的生活方式。同样，技术领先的医院、大学等非盈 利性组织，也比没有采用先进技术的同类组织具有更 强的竞争力。 PEST分析是指宏观环境的分析， P 是政治 (Political System)，E 是经济 (Economic)，S 是社会 (Social)，T 是技 术 (Technological)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通 常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 SWOT 分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内 在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。 其中， S 代表 strength （优势），W 代表 weakness （弱势），O 代 表 opportunity （机会），T 代表 threat （威胁），其中， S、W 是 内部因素， O、T 是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念， 战略应是一个企业 “能够做的 ”（即组织的强项和弱项）和 “可能 做的 ”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合 PEST分析是指 宏 观 环 境 的 分 析 ， P 是 政 治 (Political System)， E 是 经 济 (Economic)，S 是社会 (Social)，T 是技术 (Technological)。在分析 一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进 行分析企业集团所面临的状况。 SWOT 分析方法是一种企业战 略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出 企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中， S 代表 strength （优势），W 代表 weakness （弱势），O 代表 opportunity （机 会），T 代表 threat （威胁），其中， S、W 是内部因素， O、T 是 外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业 “能够做的 ”（即组织的强项和弱项）和 “可能做的 ”（即环境的机 会和