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助理竞聘演讲稿范文 4 篇 【部长助理竞聘演讲稿】 大家上午好 ! 今天 , 我们公司采取竞争上岗的方式选拔储运部经理助理 , 我为自己有 幸成为参加竞争演讲者而高兴。首先我来做一下自我介绍 : 我叫 xx, 是河北省某某县人 , 生于 1979 年 , 共青团员 . XX年 7 月毕业于石家庄职业技术学院管理系社区服务与管理专业 , 专业 内容主要涉及行政管理 , 人事管理 , 物业管理等内容 , 在校期间曾参加过三年的勤工俭学。毕业后 , 先后供职于河北中旺集团纸品公司 , 河北通常高速汽修经营有限公司湖北分公司等单位。 在中旺集团工作期间 , 由一名普通的车间工人逐步晋升为实习带班长 , 带班长 , 后调入办公室统计 , 助理等职。先后从事车间管理 , 生产管理 , 生产统 计 , 成本核算与控制 , 文件起草、上报 , 仓库管理以及厂区卫生管理等 , 负责同总公司人力资源部 , 行政部 , 财务部 , 生管部 , 总裁办 , 集团办等各主要部门的沟通联系工作。工作认真、积极、负责 , 得到了公司领导的认可。 在通常高速汽修经营有限公司湖北分公司工作期间任分公司经理, 全权 负责分公司的日常管理。在职期间对分公司进行了一系列的整改 , 使分公司的形象大有改观 , 营业收入、利润逐月上升 , 得到了领导的认可 , 并使众多南下北上的车辆到我公司进行维修保养 , 甚至出现了东北部分司机定点维修的现象 , 这在其它分公司从未出现过。 今年 5 月份我非常有幸的加入到我们英凯模金属网有限公司工作 , 现在 在行政部负责卫生 , 宿舍 , 门卫等的管理工作。 在这近三年的工作期间 , 使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能 力、文表达能力和调查研究能力 , 而这是作为一名合格的仓储部经理助理所 必不可少的。仓储部是一个后勤部门 , 作为公司的一个必不可少的部门 , 每项 第1 页共15 页 工作的进行均需发挥团队合作精神。它的主要职责是仓储和运输的管理及相关配套的管理工作。这样的部门决定了它必然要求工作者具有细致、认真、 严谨的工作态度 , 统筹的思维方法 , 吃苦耐劳的工作品质 , 积极向上的工作作风。 根据储运部的工作职能和工作特点 , 我提出如下的工作思路 : 一目标 : 把储运部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事部 门 , 充分发挥储运部的助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。二措施 : 搞好内部建设 , 突出工作重点 , 强化服务。 首先搞好内部建设。要以储运部的职责为依据 , 按照整体效能原则 , 搞好定岗定员 , 完善工作流程 , 严格工作责任制 , 将工作逐级落实到人 , 使人人有事做 , 事事有人管 , 不重复 , 不落空 , 不养闲人。加强业务学习和培训 , 进一步 提高全体人员的业务素质和工作能力。搞好团结 , 增强凝聚力 , 调动一切积极 因素 , 充分发挥储运部的整体功能。 其次突出工作重点。储运部的工作很多 , 人少事多的矛盾会出现。因此 , 要按照突出重点、兼顾一般的原则使各项工作协调发展。我公司多年来已经 建立了一系列行之有效的工作制度、工作方法 , 积累了很多宝贵的工作经验 , 这就要求我们要在坚持制度、继承传统的基础上进一步做好以下几项工作。 一是要进一步加强信息流通工作。信息是领导决策的客观依据 , 及时准 确的信息可以帮助领导做出正确的判断 , 制定正确的决策。因此 , 一定要把做 好信息流通工作提到重要的日程上来。搞好信息的加工、整理和利用 , 及时 准确地为领导提供有用的信息 ; 二是进一步提高办事效率。储运部是公司仓储和运输的管理部门。要 按照“及时、准确、规范、安全”的要求 , 加强仓储管理和运输管理的程序 化和规范化 , 努力进一步提高办事效率 ; 第2 页共15 页 三是要继续提高储运部办公自动化水平。公司规模的不断扩大 , 业务市 场的增加 , 使储运部的工作相对增多 , 工作节奏加快 , 工作质量要求也会越来越高 , 因此必须提高储运部的办公自动化水平 , 这主要就是要加强网络技术的培训 , 提高电脑操作的应用水平 ; 四是进一步搞好组织协调工作。组织协调是储运部工作的一项重要活 动。需要通过科学的组织、合理的安排、认真的协调 , 把整个部门步调一致 , 互相配合 , 同步向前。 最后强化服务。我讲的服务就是储运部要踏踏实实地为领导服务 , 为公司服务 , 为基层服务。搞好这个服务 , 是储运部的工作性质和特点所决定的。 为领导服务要做到 : 一是要及时、准确为领导提供各种信息 , 使领导不失时机地掌握各种客观情况 , 以便做出正确的判断和决策 ; 二是要忠实地执行领导的指示 , 努力完成领导交办的各项任务 ; 三是要善于领会领导的思想决策 , 通过辐射性地思