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年中安全工作总结
篇一: 20XX 年年度安全工作总结
20XX 年年度安全工作总结
各位领导:
20XX 年,我公司在各位领导的大力支持和扶持下,全方位地对我公
司的安全生产、 文明施工工作进行了更进一步的要求, 使安全生产工
作得到良好的开展, 安全形势较去年有所好转, 年度未发生一起伤亡
事故,安全生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。 同时也基本完
成了年初制订的各项安全生产经营目标任务。 截止月底, 公司已完成
产值 *** 万元,同时也得到了客户的一致好评。
回顾一年来的安全生产、文明施工工作,主要做了如下几点:
一、从政治高度来认识,提高统一安全思想意识观念,做好宣传和教
育:
1、以公司法定代表人为安全第一责任人,每月组织各项目部经理和
管理人员,定期召开安全生产例会,总结每月的公司安全工作状况,
提出该月的安全工作重点和要求,并做具体的布置和安排。抓重点、
抓领导、抓管理、提问题、抓落实整改。并以学习传达贯彻上级有关
安全生产文件为重点, 广泛进行学习和讨论, 从政治高度来认识安全
生产工作。 会上强调各项目部、 各管理人员要将安全工作和各有关文
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件精神从政治角度上来统一认识; 要进一步提高、 加强安全生产管理
力度,要将文件精神传达、 灌输到每个员工,提高每位员工的安全生
产意识和观念,杜绝违章指挥、违章操作行为,确实做好安全生产工
作,会上对贯彻少实工作做了具体的布置安排。
2、做好施工现场的广泛宣传和教育。以公司安全生产领导小组为主
导,由公司安全科下到各项目部做组织、宣传和教育工作。公司安全
科定期到各项目部(施工现场)召开全体施工管理人员会议,布置张
贴安全生产有关标语、标志。传达、贯彻各文件精神以及安全生产规
章制度,各安全操作规程、法律、法规,进一步提高了每个员的安全
意识,做到宣传和教育工作横向到边竖向到底, 人人需知的较好效果
和目的。
二、抓安全管理机构、安全管理力度、勤检查、保安全
1、公司在组织机构上配备专职安全管理人员,安全科设专职安全管
理人员,并以工程师、助工的技术人员为主,提高安全管理机构人员
的素质和水平,加强了安全管理工作的力度。在公司领导、各级部门
的重视下,安全管理工作以《建
筑法》、《安全生产管理条例》为准则, JgJ59—99 标准为依据,制订
了《安全管理制度》 ,做到了有法可依、有章可循;责任到位、管理
成网;纵向到底、 横向到边的网络体系。保障了安全管理机构的正常
工作,确保了公司的安全生产。年内均未发生任何重大伤亡事故,事
故率为“ 0”。
同时、项目部成立安全生产领导小组,项目经理为组长,安全员、施
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工员、班组长参加,分工、分区、分段划定责任区进行责任管理,专
职安全员持证上岗,管理中贯彻落实“一票否决权制” ,做到责任到
位,管理到人。
2、公司安全科除每日的正常工作外,每月定期对各单位工程进行检
查,依据建设部的十个项检查标准,每年考核,每月通报一次。
经过安全管理机构和管理力度的加强、 公司的监督及项目部的自检自
纠,公司各部门,下属各项目部在执行部、省、市、县各有关“安全
生产、文明施工的管理条例” 、标准及公司《安全管理制度》基本得
到落实和实施。
三、做好岗位培训、持证上岗
做好岗位培训、 持证上岗, 贯彻 “以人为本”、“预防为主、安全第一”
的主导思想,加强、加大全体员工的安全思想教育和岗位的培训。公
司管理人员、施工现场的项目负责人,施工技术人员农层、逐批送到
市
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