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反腐倡廉及软环境建设情况汇报
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立足当前促开展,不遗余力搞效劳
县发改委
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2021年,我委在县委县政府的正确领导下,围绕“突破开展瓶颈、夯实腾飞根底〞年度工作主题,以加强党风廉政建设为保证,以提升机关效能为手段,以改善经济开展软环境为目的,积极深入推进反腐倡廉和机关软环境建设,保证了各项工作的稳步推进。
2021年,我委获得了市开展改革系统一等奖、县目标考核二等奖、县软环境建设“十佳单位〞、2007--2021市级文明单位、全县纪检监察工作“先进集体〞、目标办和重大办被评为县优质效劳单位,综合科被评为县优质效劳科室、驻行政大厅窗口工作人员董惠民被评为连云港市行政审批中心先进工作者和赣榆县群众满意科室队所负责人,驻行政大厅窗口多名工作人员被评为共产党员示范岗和优质效劳标兵等多项集体和个人荣誉。我们的主要做法是:
一、深入分析存在的问题,制定软环境建设工作方案
为进一步改良我委工作作风,统一全委人员思想,提升效劳效率,打造优良环境,效劳经济开展,我委主动邀请人大代表、政协委员、企业代表等社会各界人士,请他们对我委的软环境建设建言献策,屡次召开全委人员会议,同时结合民主生活会,深入剖析我委在软环境建设方面存在的问题,据此制定了?赣榆县发改委软环境建设问题专项整治方案?,根据方案,逐项整治,具体做到“四提倡、四反对〞即:提倡齐心协力、精诚合作的团队精神,反对各自为政、相互拆台的工作风气;提倡简单纯洁、坦诚相助的同事关系,反对勾心斗角、相互揣摩的工作作风;提倡自我反思、自我修正的工作作风,反对墨守成规、固步自封的讲话习气;提倡崇尚学习、勇于创新的进取精神,反对刚愎自用、不思进取的消极意识。突出工作的主动性、有序性、实效性、时效性,提倡所有工作均快一拍的工作作风。
二、加强制度建设,用制度来约束和标准工作行为
严格执行“一把手〞“四个不直接分管〞和末位发言制度,严格执行“三重一大〞事项票决制度、重要岗位交流轮岗制度〔今年7月份,全委人员进行一次轮岗,分管领导有的也互换了岗位,中层全部轮岗〕、重大事项报告制度。结合工作实际,今年特别出台了一项新的制度,制定了?县发改委科室负责人问责制?、再次并且屡次强调了午间禁酒和“五个不准〞制度,并在全委人员会议上进行了学习。积极推行党务政务公开制度,完善发改委内部工作流程和财务报批等制度,出台了?工作手册?,将提高工作效率,降低工作本钱以及人员设置及工程审批流程、财务管理等都写入?工作手册?,增强各项工作的透明度,起到互相制约和监督的作用,并印发全体职工,人手一册。认真落实政府采购和招投标制度,公务用车、办公室用品等采购严格按照政府采购渠道执行。坚持推行效劳承诺制、首问负责制、限时办结制、公务过错追究制,对窗口单位落实AB角制,确保到达“办事制度不断完善、政务公开不断深化、内部管理不断强化、机关效劳不断优化、工作效率不断提高
三、实施目标化管理,狠抓责任分解
一是实行目标管理。高度重视党风廉政建设和软环境建设工作,年初委主要领导与班子成员签订目标责任状,班子成员与各科室签订目标责任状,把党风廉政建设和软环境建设列入全年目标考核体系,与各项工作同部署、同考核。
二是明确责任分工。制定?县发改委2021年党风廉政建设责任制分解实施意见?,明确了党政“一把手〞负总责,领导班子其他成员具体负责的指导原那么,对党风廉政建设和软环境建设责任制任务进行了逐层分解,将任务分解到领导班子成员,确保责任靠身,责任到人。
三是严格目标考核。以年初签定的目标责任状为依据,结合工作手册,年底对所有人员的工作任务完成情况进行考核,根据软环境建设情况及目标任务完成的兑现年终奖,目标任务完不成的扣除一定比例的年终奖,被投诉人员,先停职接受调查处理,情况属实的,停职检查期间扣除年底奖金,到达鼓励先进、鞭策后进的效果。
四、努力提升效劳水平,做到“三突出〞
1、突出主题教育活动,提升行政效劳水平。县纪委每年都开展一项主题教育活动,我们都认真学习主题教育活动的文件,然后按照活动要求来完成好各项规定工作。今年深入开展 “加强四项建设、效劳开展大局主题实践活动〞,按照活动要求,将认真做好规定动作,积极创新自选动作。今年我们将领导点评工作做实做细,要求每位党员自评,再由分管领导给予点评,最后由委主要领导对党员予以点评。
2、突出工程审批,积极主动效劳企业。把投资者是否满意作为
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