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目 录
第一节 项目建设的总体介绍 . 5
一、项目简况 5
（一）项目概况 . 5
（二）项目建设简介 . 5
（三）项目目标完成情况 . 6
二、项目实施的组织管理架构 . 6
（一）项目的合同架构 . 6
（二）项目的管理组织架构 . 9
第二节 现场项目监理机构的组织策划 . 9
一、现场项目监理机构的组织架构 . 9
（一）组织架构的建立需与项目总体管理架构相适应 9
（二）本项目的项目监理机构织架构 . 9
（三）项目监理机构织职责分工 . 15
二、监理人员的配备 15
（一）现场监理人员的配备 . 15
（二）专家顾问人员的配备 . 15
三、监理工作制度的建立 . 15
（一）监理内部学习制度 . 15
（二）当日工作当日完成制度 . 15
（三）分工合作制度 . 16
四、监理内部的沟通 16
（一）监理内部会议 . 16
（二）联合巡视、检查 . 16
（三）监理日记 . 16
（四）非正式交谈 .
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