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工期策划范本 目 录 1. 工程概况 1 2. 合同工期履约职责分配表 2 3. 工期总控计划 4 3.1. 总进度计划网络图 4 3.2. 总进度计划横道图 4 3.3. 工期节点计划 5 4. 工期履约风险评估及应对措施 8 4.1. 外部工期履约风险评估及应对措施 8 4.2. 内部工期履约风险评估及应对措施 9 5. 资源需求计划 10 5.1. 自行施工部分资源配置计划 10 5.2. 各专项工程资源配置要求 14 6. 确保工期履约的管理措施 15 6.1. 工期管理组织架构及职责 15 6.2. 进度计划管理 19 6.3. 建立进度例会制度 20 6.4. 签订工期责任状 21 6.5. 各种资源供应保证措施 22 6.6. 技术保障措施 24 6.7. 工期签证管理 25 xx 项目工期策划 1. 工程概况 工程名称 工程地址 建设单位 (或BT建设 勘察单位 单位) 设计单位 监理单位 建设里程 合同额 主要技术指 道路等级 设计速度 标 红线宽度 设计年限 工程主要内 容 项目管理模 传统改良模式 扩大劳务分包模式 式 总分包模式 联营模式 总包单位 工程类别 道路排水、桥梁、隧道 开工日期:计划 2011 年 5 月 8 日开工(各条道路开工时间以施工 现场条件满足开工为准。 )竣工日期: 2011 年 12 月 31 日。 工期(或节点) 合同工期总日历天数: 238 天。 条款 工期违约处罚: 1)每日历天赔付额度:按单位工程计算,每单位 工程赔付额度为 2000 元。 2 )误期赔偿费最高限额是:每单位工程审计结算金额的 5%。 合同价款根据承包内容和预算编制说明范围内的工程量,按合同双 合同主要 主要财务条款 方与荆门市财政预算评审中心确定的财政评审预算下降 2%确定。具 范围简述 体金额待财政评审后另行签订补充协议。 双 方 达 成 的 计 价 要 求 : 《建 设 工 程 工 程 量 清 单 计 价 规 范 》 主要商务条款 (GB50500-2008 )、《湖北省工程量清单及计价定额有关问题解释》 (鄂建造价[2

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