招聘手册与行为规范.pdf

HR369 人力资源网 xHR369x HR 论坛 第三局部 操作手册 一、招聘需求方案工作 1、原那么 么 招 总量控制原那么 聘 需 求 结构优化原那么 方 案 工 作 满足职位需要原 那 原 那 方案分解原那么 2 、操作细那么 〔1〕方案内招聘方案的制定的流程 详见?荣盛控股股份人力资源管理流程手册 ? 〔2 〕方案外招聘主要流程 详见?荣盛控股股份人力资源管理流程手册 ? 3 、考前须知 已批准的年度人力资源需求方案，不能满足实际工作需要时，各单 招 聘 需 在各用人单位实习的人员，不占人员编制，全部在实习单位发放实 求 方 案 工 年末人力资源规划确定以后，各级用人单位可在此根底上制订年度 作 的 考 前 原那么上大学生的需求方案可以提前制订 ,并在国家规定用人单位进 须 知 审批后年度人力资源需求方案以及方案外招聘将成为各级用人单位 HR369 人力资源网 xHR369x HR 论坛 HR369 人力资源网 xHR369x HR 论坛 二、招聘实施工作 1 、招聘实施的主要工作 分解招聘方案 确定招聘渠道 拟定招聘日程 准备招聘材料 通知录用者 面试、甄选 分拣简历 招聘现场工作 2 操作细那么 〔1 〕分解招聘方案 年度人力资源需求方案要根据用人时间要求分解到季度， 使招聘工作有序进 行，并节约人力本钱。 同时认真分析招聘需求人员的种类， 以便选择适宜的招聘 渠道，到达良好的招聘效果。 - 2 - HR369 人力资源网 xHR369x HR 论坛 〔2 〕确定招聘渠道 ①招聘渠道分类 互联网、人才市场、人才交流会、院校、社会职介机构、广告媒体 外 部 招 聘 鼓励和提倡员工向公司推荐各类优秀人才，详见 ?荣盛控股股份内 招 聘 渠 对于通过常规渠道难以招聘到的高级管理人才及专业技术人才， 由 道 用人单位提议经控股人力资源部审核， 并报控股人力资源总监审批 内 部 竞 人力资源需求方