双龙公司季安全生产体系建设推进综述.doc

双龙公司季平安生产体系建设推进综述 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— ———————————————————————————————— 日期： PAGE PAGE 1 双龙公司一季度平安生产体系建设推进综述 开年以来，为扎实推进平安生产体系建设，双龙公司结合矿井实际，以构建矿井平安生产长效机制为目标，以平安生产体系建设为统领，重点强化平安管理、落实平安责任，促进了矿井平安生产。公司杜绝了轻伤及以上人身事故和重大非人身事故，“三违〞与去年同期相比减少10%。截至3月30日，公司已实现平安生产31 一、加强宣灌，稳步推进 1、召开平安办公〔扩大〕会，传达贯彻淮北矿业2021年工作会议精神。淮北矿业2021年工作会议召开后，双龙公司及时召开专题会议，认真传达贯彻淮北矿业2021年工作会议精神。积极发动全矿广阔干部职工总结经验，稳固成果，确保顺利实现平安年任务目标和新年平安生产开门红。要求公司干部职工要认真学习会议精神，深刻认识平安工作的复杂性、长期性和艰巨性，始终牢记“平安第一〞的思想，增强做好平安工作的紧迫感，集中精力抓好平安。 2、召开党委理论学习中心组学习〔扩大〕会议，学习贯彻淮北矿业、双龙公司2021年平安政策。召开党委理论学习中心组学习〔扩大〕会议，重点学习贯彻了淮北矿业、双龙公司2021年相关平安政策。党委中心组学习成员、基层单位党政负责同志、机关副科以上干部参加了学习会。会议对淮北矿业、双龙公司近期相关平安政策进行了解答。公司领导亲自授课，重点对淮北矿业平安生产管理文件和双龙公司平安生产管理文件进行细致解读。 3、认真组织人员参加集团公司2021年平安政策平安知识考试。3月9日下午，淮北矿业在双龙公司举行平安生产体系知识考试。公司认真提前布置考场，人员定置到位，严格考试要求。公司党政领导，副总师以上及基层科级管技人员及局部副科、班队长102人参加了考试。淮北矿业相关部室负责人亲临考场，对考试进行了全过程督查、监考。此次考试分成3个考场，每个考场有专人监考。 参考人员认真考试，没有发现作弊现象。 二、抓好落实，夯实根底 1、制定标准，严格考核 集团公司平安2号文下发后，双龙公司及时召开专题会议，对如何进一步推进平安生产体系建设进行了讨论研究，制定并下发了双龙公司?关于全面推进2021年平安生产体系建设的实施方案?，将平安季度奖与体系建设考核奖合一操作。同时，制定了?双龙公司2021年平安生产体系建设考核实施细那么?和?双龙公司平安生产体系建设责任分工表?，认真落实。将15项要素进行了层层分解，明确了各级领导及各部门的工作职责，对推进平安生产体系建设阶段性和长期性工作进行了具体安排部署。2021年体系建设实行季度考核，季度兑现，奖优罚劣。 2、成立机构，划分职责 为进一步加强体系建设组织领导和统筹协调，确保各要素与生产实际有机结合、推进到位，公司及时调整了平安生产体系建设领导小组。公司主要领导任组长，其他公司领导任副组长和分项的牵头人，各副总师和部门负责人任成员并负责具体落实，领导小组下设办公室，由相关职能部门负责人组成。同时将领导小组、办公室、责任领导、牵头部门、配合部门和基层单位的职责一一列出，建立健全更加完备的责任体系，确保各项工作落到实处、取得实效。 三、紧扣方案，丰富内涵 1、深入开展大讨论专题活动。扎实开展以“大讨论、深反思、严纪律、稳产量、保平安〞活动，以平安生产建设体系建设全面推进年为主题，干部职工进一步认清了平安形势，增强了平安意识，提升了平安管理执行力。采掘科区结合去年本单位的轻重伤事故，反思工作中的差距与缺乏，进行案例警示教育，到达了齐心协力做好平安根底工作的目的。 2、召开安体建设工作研讨会。公司认真传达贯彻淮北矿业平安生产体系建设相关文件精神，制定双龙公司平安生产体系建设实施方案前召开了专题研讨会。传达了淮北矿业和双龙公司平安生产体系建设文件精神，对15个要素的任务分解做了说明，要求各要素相关牵头部门要制定出公司对基层单位考核的具体实施方法、考核细那么。 3、以反思事故主题，制作了宣传牌版。把集团公司2021年发生的11起事故的事故经过、事故原因及防范措施进行分解，制定成宣传专版，放置在职工上下井必经的路段进行警示教育。 4、开展定标准内容和撰写专题体会文章活动。按照集团公司及双龙公司相关文件要求，机关各部门相应制定了各自业务范围内的工作标准，提出围绕2021年自己按照标准需要做的工作内容、方式方法、工作重点，进一步明确本部门在体系建设中