企业绩效管理规划与设计的探讨.docxVIP

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2021-11-26 发布于中国
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企业绩效管理规划与设计的探讨 ? ? 摘要：随着企业业务的不断发展，企业的经营管理方式也不断调整和演化，以支持不断变化的各种应用需求。如何有效实施绩效管理, 吸纳人才、才尽其用，充分挖掘员工创造力使其转化为企业的核心竞争力，提升公司整体运营水平，最终实现企业的良性发展显的犹为迫切。本文将以A公司为背景，剖析A公司绩效管理存在的问题，通过运用绩效相关理论探索设计适应A公司绩效管理的具体实施方案。关键词：绩效? 绩效管理?? 岗位价值 ? 一、开展绩效管理的背景及存在的问题 A公司是一家大型商业企业，为在激烈的市场竞争中生存和发展。A公司实施了“定员、定岗、定编”的人事改革，并制定了绩效考核制度