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案例一 (20 分)
某大型国有炼油企业具有较强的研发能力,独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。
生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色,培育了一批稳定的客户群体,产品
质量一直受到好评,产品在当地有一定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业,在
传统体质影响下,产品的销售渠道比较单一,专门负责市场销售的人员不足,销售人员
没有真正面相市场,难以适应竞争激烈的市场环境。
企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨,主要有A 、B 两种润滑油产品,两种
产品所处产品生命周期的位置见图 1-1。而竞争对手的这两种润滑油销量占市场份额的
70% 以上。造成
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