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(一)基本情况 某企业属单件小批多步骤生产企业,按购货单位要求小批生产甲、 乙、丙三种产品,产品成本计算采用分批法,该企业 9 月份的有关 成本计算资料如下: 1、各生产批别产量、费用资料 (1)901 号甲产品 50 件,7 月份投产,本月全部完工,7、8 两月 累计费用为:直接材料4000 元,直接人工1000元,制造费用1200 元。本月发生费用:直接人工400元,制造费用500元。 (2)902 号乙产品 100 件,8 月份投产,本月完工 60 件,未完工 40 件,8 月份发生生产费用为:直接材料 60000 元,直接人工 15000元,制造费用13000元。本月发生费用:直接人工7000 元, 制造费用6000元。 (3)903 号丙产品 7 件,本月份投产,尚未完工,本月发生生产费 用为:直接材料20000 元,工资福利费5600 元,制造费用4800 元。 2、其他资料 (1)三种产品的原材料均在生产开始时一次投入。 (2)902 号乙产品本月完工产品数量在批内所占比重较大( 60%), 根据生产费用发生情况,其原材料费用按照完工产品和在产品的实 际数量比例分配外,其他费用采用约当产量比例法在完工产品和月 末在产品之间进行分配,在产品完工程度为50%。 (二)成本计算过程 1、901号成本计算 901 号产品,本月全部完工,7、8、9 三个月份累计生产费用全部为 完工产品成本,除以完工产品数量,为完工产品单位成本。 表8—1 901 号产品成本计算单 批号:901 产品名称甲投产日期:7 月份 会计分录: 借:库存商品7100 贷:基本生产成本—甲产品7100 2、902 号产品成本计算 902 号本月完工 60 件,尚有 40 件未完工,属于是跨月陆续完工, 且完工产品数量在批内所占比重较大,生产费用应在完工产品和月 末在产品之间进行分配。因原材料一次投入,完工产品和在产品负 担的原材料费用相同,按产品数量分配。其余按约当产量比例分配。 约当产量=完工产品数量+在产品约当产量 直接材料项目的约当产量=60+40 ×100%=100 直接人工项目约当产量=60+40 ×50%=80 制造费用项目约当产量=60+40 ×50%=80 (2)完工产品单位成本=生产费用合计÷约当总产量 直接材料项目 单位成本=60000 ÷100=600 直接人工项目单位成本=22000 ÷80=275 制造费用项目单位成本=19000÷80=237.5 (3)完工产品总成本=完工产品数量×完工产品单位成本 直接材料 项目=600 ×60=36000 直接人工项目=275 ×60=16500 制造费用项目 =237.5 ×60=14250 (4)月末在产品成本=生产费用合计-完工产品总成本 直接材料项 目=60000-36000=24000 直接人工项目 =22000-16500=5500 制造费 用项目=19000-14250=4750 表8—2 902 号产品成本计算单 批号:902 产品名称 乙 投产 日期:8 月份 借:库存商品 66750 贷:生产成本— 基本生产成本—乙产品 66750 (3) 903 号产品成本计算 903 号产品本月未完工,发生的费用均为在产品成本。 表 8—3 903 号产品成本计算单 批号:903 产品名称 丙 投 产日期:9 月份 简化的分批法下面举例说明简化的分批法的应用。 资料 1:某企业小批生产多种产品,由于生产批数多,为简化成本 计算工作,采用分批法计算产品成本。该企业 4 月份的产品批别有: 201 号A 产品10 台,2 月投产,本月完工; 302 号B 产品15 台,3 月投产,本月完工; 303 号C 产品 8 台,3 月投产,本月完工2 台,完工产品工时2025 小时; 401 号D 产品12 台,本月投产,尚未完工。 该企业4 月份上述四种产品的月初在产品成本资料如下表: 资料2:本月全部四种产品生产工时17000 小时。其中A 产品 3900 小时,B产品 6700 小时,C产品 3100 小时

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