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酒店企业人才留育机制的建设探讨
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摘要:酒店业随着市场经济的蓬勃发展,经历了一个飞速发展和整合的过程,已成为最具活力的产业之一,行业呈现出了服务个性化、顾客多元化等特点。对于人才的需求强劲,人才紧缺。如何建立可持续的人才培育机制,如何建设稳定高质的团队,提升服务水平一直是业界思考的方向。本文从人员定编、培训、薪酬激励、企业文化建设并结合一家五星级酒店筹建到营业的经验等多方面展开论述分析。
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关键字:定岗定编 培训 薪酬激励 企业文化 机制
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某酒店作为福建省内首屈一指的高规格政府接待和顶级商务酒店,引进具有中国民族特色和国际水准的中国自主品牌金陵饭店管理公司参与管理。酒店营业六年来,各项
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