通过结构化面试建立规范招聘体系的探讨.docxVIP

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2021-11-26 发布于中国
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通过结构化面试建立规范招聘体系的探讨.docx

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通过结构化面试建立规范招聘体系的探讨摘要：本论文通过剖析W公司招聘管理现状，总结出现有面试程序缺乏系统性，主要以非结构化面试为主,而结构化面试是今后面试的主流,因此导入结构化面试势在必然。关键词：规范、招聘体系、结构化面试、题纲建立一、公司背景介绍 W科技公司成立于2006年5月，以创建光伏应用科技领域的国际品牌为目标，积极打造集技术研发、产品设计、品牌推广、产品制造和销售为一体的高新技术企业。公司有A、B、C三个事业部，在职人数1251人，一线员工843人，非一线人员管理408人（包含辅助生产人员及其它管理人员），2014年新进非一线人员管理人员118人，截止12月31日在职72人，