- 1、本文档共9页,其中可免费阅读3页,需付费20金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
转型期企业培训工作方式的探讨
?
?
?
摘要:当今社会,企业的核心竞争力是人才。不论企业处于发展的哪个阶段,培养人才都是确保企业在激烈的市场竞争中生存下去的重要手段。作为企业人力资源开发的重要部分,培训要从企业发展战略的全局出发,结合企业实际工作,帮助员工提高个人能力,进而促进企业不断发展。本文主要通过结合A公司的实际案例对处于转型期的企业员工培训工作和存在的问题进行研究探讨,提出科学有效的实际培训方式。
关键词:转型期? 企业培训? 问题? 方式
?
?
?
?
一、 处于转型期的A公司发展现状
1、公司背景
A公司是某通信基础运营商下属的市公司,成立于2002年3月,经过十二年的发展,现
文档评论(0)